研究院财务风险分析

研究所属于一种机构，但实际运行模式是自收自支的形式，也是单位管理，单位在日常工作中也面临许多风险，特别是财务风险，长期困扰单位正常运行，严重阻碍研究所项目顺利进行，研究所社会经济效益大大降低，研究所需要加强财务管理，科学高效科学分析，积极采取有效措施，有效防范和控制财务风险，确保研究所资产的安全，促进研究所项目的顺利进行。

 

1.研究院财务风险分析

 

1.1财务风险特征

 

财务风险主要是指各单位在自身财务活动中因内外不确定性而遭受各方面损失的可能性。在研究院的正常运行中，总是存在财务风险。财务风险基本可分为投资风险、融资风险、资金回收风险、利益配置风险等。财务风险具有一定的特点：一是客观性。这一特征是指风险无处不在，无时无刻不在。风险的客观存在不会因为个人意志而转移。人们很难避免风险，更不用说消除了。只有采取一定的技术手段对应相应的风险，才能规避风险。二是全面性。这一特点是指财务风险贯穿于事业单位财务活动的全过程，在筹集资金、使用资金、分配资金等财务活动中存在一定的财务风险[1]。第三，不确定性。这一特征是指财务风险是否会在一定时间内发生，人们无法准确确定。四是损失与收益共存。这一特点是指单位所面临的财务风险与所需效益成正比。风险越大，未来收益越高。相反，效益会很低[2]。

 

1.2资产负债

 

从资产负债的角度来看，一般有三种。一是大部分流动资产是通过流动负债筹集的，少数是通过长期负债获得的；固定资产是通过自有资产和长期负债筹集的，即流动负债基本上是流动资产的筹集，自用资金主要用于固定资产的筹集。这种资本结构是正常的，不会面临太多的财务风险。二是资产负债报表中累计余额红字，说明研究院亏损严重侵蚀了研究院部分自有资产，因此自有资本在单位总资产中的比例大大降低，充分说明了财务危机的出现，研究院必须加强重视[3]。第三，研究院的亏损侵蚀了单位所有的自有资本，甚至研究院的部分负债也被侵占，这说明研究院面临着严重的财务危机，资不抵债，风险程度极高，研究院管理人员必须尽快采取有效措施应对。

 

1.3收益状况

 

单位收入分析主要有三个层次：一是单位运营收入扣除项目研发费用、管理费用、员工工资等收入。其次，去除经营收入中的财务费用是经常收入。第三，经常收入和经营外收入是期间收入。单位财务人员必须对各项收入进行详细分析，及时发现潜在风险。在这个过程中，会出现三种情况。一是经营收入处于盈利状态，但经常出现亏损状态，说明资本结构不合理，单位负债过大，单位财务活动面临一定的财务风险。其次，如果单位的经营和经常收入处于盈利状态，但在此期间收入处于亏损状态，单位可能会遭受一定的损失，在严重情况下将面临金融危机，必须引起研究所管理人员的注意。第三，如果经营收入已经出现亏损，说明单位已经出现了一定的财务风险。相反，如果三个方面的收入都处于盈利状态，那么单位的财务活动就正常了。

 

2.研究所面临的财务风险

 

2.1筹资风险

 

研究所属于科研机构。一般来说，为了维持正常运行或开发某个项目，这些机构必须筹集更多的资金，研究所必须独立筹集资金，也就是说，这部分资金来自资本市场。机构引入一些资金可以有效维持单位的生存和发展，单位获得一定的发展，研发成功的科研项目，有能力偿还这部分资金，但如果单位本身负债过多，一旦外部波动，单位财务活动将受到严重影响，导致财务危机。此外，单位从外部引入资金，这部分资金偿还期限非常有限，但部分项目研发周期较长，容易出现资金期限错位问题，由于无法偿还债务，导致单位融资风险。

 

2.2投资风险

 

投资风险是指事业单位从项目投资中获得的利益低于预期的财务风险。一般来说，单位在投资前必然会进行一定的可行性论证分析，但很多单位组织的可行性分析往往过场，过于形式化。现阶段，事业单位开展的投资活动都是由内部领导决定的，这种没有可行性分析的投资往往很难达到预期利润。一旦达不到预期回报，单位将不可避免地面临无力偿还债务的风险，从而诱发投资风险。

 

2.3运行风险

 

这种风险是指单位组织经理做出错误的经营决策，使企业遭受财务危机。一般来说，单位将面临这种风险，主要是因为决策者，没有深入研究，动态分析不够，从现在开始，选择供应商价格过高，或部分人员与供应商串通，贪污贿赂，导致单位购买质量材料，使单位资产遭受一定损失，造成财务风险。