研究院财务风险防范过程中存在的问题

1.研究院财务风险防范过程中存在的问题

 

1.1风险意识不足

 

由于事业单位历史和客观因素的影响，研究院普遍缺乏较强的风险意识，金融危机观念较差。在日常财务管理过程中，财务活动过于简单，对财务风险重视不够。财务人员只做会计、会计等工作，对单位面临的潜在风险没有科学深入的分析。一旦遇到财务风险，就无法应对，使得研究院的财务工作难以顺利进行。

 

1.2缺乏完善的风险防范制度

 

由于对财务风险没有正确的认识，缺乏重视，单位也缺乏强有力的风险防范措施，公共机构普遍缺乏更全面的风险防范体系，单位风险防治工作非常混乱，基本上没有有效的风险分析和预测，风险控制不足。因此，研究所需要根据其他企业事业单位的成功经验，结合自身实际情况，建立完整的风险防范体系，大大提高单位的风险防治能力，降低单位经营过程中面临的风险。

 

1.3风险防控能力差

 

长期以来，研究院的风险防控能力严重不足，难以有效预测其面临的财务风险。一旦遇到财务风险，很难很好地应对，这使得事业单位的资产安全面临着巨大的威胁。这是因为研究院相关财务人员缺乏过硬的专业能力和专业素质。研究院很多财务人员都是项目转移过去的，甚至有一个人兼任多职。这些人基本不了解财务知识，这是一个简单的会计工作。对财务风险缺乏全面、充分的了解，财务工作本身质量不足，财务风险分析防范不到位，单位防控能力不足。此外，缺乏有效的监督，财务人员专业素质不高，会出现一些财务人员在单位账户上“动手脚”的行为，或者事业单位领导对财务进行过度干预，最终对事业单位资产安全构成一定威胁。

 

2.研究院风险防范有效措施

 

2.1树立较强的风险意识

 

研究所要进一步加强财务风险控制，必须从思想方面入手，有效建立强烈的单位风险意识，有效防范日常财务活动中的财务风险。单位领导要充分重视财务风险防控，更好地应对财务风险。设立专职部门，安排专业人员服务财务风险工作，加强单位财务风险防控能力。此外，要做好基础财务工作，夯实财务基础，认识到自身工作与单位财务风险密切相关，切实防范各项财务风险。

 

2.2健全财务风险防控制度

 

从目前单位财务风险工作分析来看，财务风险防范效果并不理想。单位必须积极建立健全的风险防控体系，明确各部门人员的职责，有效约束其财务活动，防止威胁财务安全的发生。同时，通过制度的建立，可以细化明确财务防范工作。财务人员可以按照有关规定定期分析检查单位财务工作，及时发现存在的问题，及时采取有效措施进行预防和控制，保护单位财产安全，保障单位稳定运行。

 

2.3加强风险防控能力

 

首先，要不断提高财务人员的综合素质和职业道德，使财务人员能够更有效地组织财务风险防控工作，提高工作效率，科学开展财务风险活动，及时高效地预测单位财务风险。同时，一旦单位面临一定的财务风险，财务人员可以通过优秀的专业素质更好地应对，最大限度地减少单位遭受的经济损失，确保单位项目的正常进行。此外，加强对财务活动的监督，防止财务人员或单位领导人为控制财务人员，避免腐败和挪用公款，保护单位财产的安全。

 

3.结束语

 

综上所述，在当前改革的背景下，为了更好地发展，确保项目顺利进行，获得更理想的社会经济效益，研究院必须开展有效的财务管理，科学分析单位财务工作，及时发现财务风险，制定科学高效的对策，促进单位财务风险的有效控制，最终保护单位财产，项目顺利进行。