发布时间:2023-12-08 热度:
建议广告业加强财务风险管理和控制的措施
1.提高管理人员对财务风险管理的重视,提高财务管理人员的综合素质
首先,广告企业应加强财务风险管理和控制宣传,使管理者进一步提高财务风险管理的重要性,认真认识财务风险管理的重要性,牢固树立财务风险管理意识,积极组织企业相关人员认真开展财务风险管理工作。其次,加强财务管理人员的教育和培训,提高财务管理人员的综合素质,建立高素质的管理团队。同时,还需要对财务管理人员进行严格的评估,形成适者生存和竞争的机制。最后,根据实际情况完善相关管理制度,使财务风险管理顺利开展,充分发挥其积极作用。
2.完善和完善内部组织,加强流动性管理
完善和完善的内部组织是财务风险管理的重要保障,广告企业需要不断完善内部组织,积极学习先进的财务风险管理知识,及时转变财务风险管理理念,改变过去的“家庭”财务风险管理模式,探索先进的首都管理模式。首先,根据企业的实际发展和业务需要,建立完善的组织机构,确保财务机构的简化,节约管理成本。二是大力引进高素质财务管理人员,制定严格的绩效考核制度和激励奖惩制度,鼓励管理人员积极提高专业素质,激发管理人员的积极性,提高财务风险管理质量。此外,在不断完善内部组织的基础上,还需要加强业务环节的流动性管理,即企业需要根据自身发展目标制定科学的管理计划,加强企业资金管理,认真调查项目,避免盲目投资,避免投资风险,避免盲目投资。同时,企业还需要加强综合预算管理,加强预算执行,实施台账制度,确保资金收支明确,实现“收支两线”管理和账户“零余额”管理,提高资金利用效率,提高企业经济效益。
3.实行责任制管理,强化责任意识,强化财务审计职能,提高财务管理水平
为了进一步提高财务风险管理的质量和水平,需要建立风险管理机制,实施责任制管理,层层细分财务风险管理责任,明确各管理岗位和管理人员的具体责任,建立统一的权责管理机制。同时,企业还需要加强审计管理,建立独立权威的审计机构,制定全面系统的内部审计制度,做好前、中、后审计监督,提高审计工作质量,确保财务报表和会计信息的真实性和准确性,防止和减少腐败的发生。在审计工作中,一旦发现虚假账户等行为,需要立即追究责任人的具体责任,并依法追究法律责任。
综上所述,我国广告业在财务风险管理方面仍存在许多问题,财务风险管理效率和质量较差,需要广告业进一步努力,明确认识自身存在的问题,提高财务风险管理的重要性,积极采取有效措施提高财务管理水平,只有这样才能做好财务风险管理和控制,促进广告业的更好发展。