管理会计“互联网+”从信息的角度来看

“互联网＋”从视角上加强管理会计的应用

1.将大数据思维注入管理会计，促进会计电算化的普及

在“互联网＋”在时代背景下，为了建立和完善会计财务数据管理体系，企业应将大数据思维注入系统，将大数据与管理体系相结合，充分发挥管理会计在企业发展中的作用，准确识别财务风险，科学分类风险，将会计电算化应用于企业管理会计，也能提高管理会计人员的工作效率和质量，使会计人员能够熟练运用信息手段，使经济数据得到有效处理和分析，为管理会计后的工作打下良好的基础。

2.促进管理会计理论与实践的结合

为了使管理会计更好地符合要求“互联网＋”相关企业和研究学者应继续研究管理会计理论，结合中国市场的实际发展和需要，不断创新管理会计理论成果，寻找最合适的“互联网＋”管理会计理论体系的时体系。不仅如此，企业还应继续重视管理会计工作，加强管理会计工作在企业内部的应用，严格遵循企业管理会计理论体系，实现理论与实践的结合，帮助企业更健康、稳定、快速发展，完善管理会计理解体系的建设。这就要求企业管理者不仅要注意高层管理者管理理念的灌输，还要注意基层管理理念的灌输。也就是说，企业需要加大对基层管理会计认识的投入，有效降低基层与高层的认识差异，最终为管理会计在绩效评价领域的应用营造良好的管理环境，进一步提高绩效评价标准的严格性，完善绩效评价方法。

3.完善会计管理相关制度，加强会计内部审计

在“互联网＋”在时代背景下，为了更好地完善管理会计的管理体系和监督体系，企业应严格根据实际发展和市场变化，结合相关业务人员的意见，确保系统能够更好地应用于相关管理人员，为了提高管理会计的内部审计，可以实施奖惩制度，如对严格执行审计工作的业务人员给予一定的奖励，相反，对不严格执行审计工作和工作错误的人员实施处罚措施，提高监督审计人员的工作热情，营造良好的工作氛围，也能确保管理会计工作在新时代发展得越来越好。及时与先进企业对标，学习其先进的制度建设和实施经验。在实践中，要不断加强管理会计的执行，而不仅仅停留在纸上。加强执行是一项比较全面的工作，不仅涉及制度本身的设计，还涉及相关的监督激励工作。只有从这两个方面入手，才能切实做好相应的加强执行工作。

4.健全“互联网＋”从管理会计的角度来看，管理会计的信息系统

在“互联网＋”从时代的角度来看，为了完善管理会计的信息系统，企业应充分了解管理会计信息化建设的各种因素，分析信息化建设现状，找到管理会计信息化建设的重点。首先，企业要树立信息化建设管理理念，要求企业对管理会计信息化建设的发展规律有一定的了解，建立现状与目标的联系，联系企业自身情况，科学合理地面对各种情况；其次，在信息系统建设过程中，企业要学会有效利用会计软件，充分利用技术手段有效分析数据，实现企业会计信息一体化。同时，企业要实现向信息化管理会计的有效过渡，对企业信息化项目的整合也至关重要。财务与业务的各种数据接口有效对接，需要财务与业务的密切配合；最后，管理会计信息化的安全维护也是关键一步。建立各种安全服务器，要有切实可行的应急预案。此外，还需要定期对系统进行安全检测，专业技术人员要及时处理问题。

管理会计主要是指在财务管理的基础上，充分整合、分析、处理各种财务信息，利用现代信息技术探索财务信息的相关价值，为企业的经营管理活动提供必要的财务信息依据，为企业的发展创造价值的财务管理活动。管理会计“互联网＋”从信息的角度来看，管理会计更好地帮助企业识别风险，规避风险，提高企业资金流动性，但管理会计在经营过程中仍存在许多问题，需要管理会计人员和企业管理者不断创新其在企业中的应用，提高其应用效率，确保管理会计的有效作用，使企业能够更稳定地基于市场竞争。