财政局财务管理问题

随着我国改革开放的深入，社会主义市场经济的发展日益成熟。为适应我国社会主义市场经济发展的需要，统一会计标准，规范单位、机构或企业的会计确认、计量和财务报告，国家对原会计制度进行了调整和补充，进一步提高会计信息质量，加快单位、机构或企业财务管理改革，提高资本利用率，增强经济投资信心，促进市场资本发展和优化，为国民经济发展提供良好环境，有效维护市场经济秩序和人民的合法经济利益。因此，财政局应自觉实施新的会计制度规范，改变财务管理理念，增强资本投资风险意识，提高财务局管理水平，完善财务局管理组织结构，实现财务局的长期发展目标。

 

财政局财务管理问题

 

1.财务预算管理不到位

 

财务预算管理是财政局财务管理的重要组成部分，其管理质量直接决定了财政局财务管理的最终效果。但在财政局预算管理的实际工作中，由于管理人员忽视预算管理工作，导致预算执行控制不严格，甚至有些管理人员为了维护自身利益肆意调整预算标准，不仅降低了预算管理工作的质量，而且使财政局财务管理工作失去了实质性意义，不利于财政局的稳定发展。

 

2.财务管理信息化水平低

 

现代科学技术的发展为财务管理手段的创新提供了重要的依据和保障。但由于财政局财务管理意识淡薄，虽然建立了财务体系，但并没有根据财政局的实际管理情况搭建财务一体化管理平台。财政局财务管理仍采用传统的人力资源编制预决算报表和人工财务对账方式，增加了人员管理的难度，难以实现财务信息共享的目标。

 

3.财务管理人员综合素质水平低

 

财务管理工作不是一帆风顺的，面临着许多问题。例如，由于缺乏完善的财务管理制度，财政局财务管理人员的准入门槛相当低，财务管理人员的综合素质水平参差不齐。甚至一些财政局的财务管理人员也由其他部门的管理人员担任。他们缺乏专业的财务管理知识和财务管理经验，使得财政局的财务管理工作难以到位。此外，为了节省开支，一些县级财政局私自招聘财务管理人员，按照国家有关规定。这些员工大多没有接受专业的理论技能培训，对财政局的财务管理了解不够透彻。他们在实际工作中经常犯错误，降低了财政局财务管理的整体水平，不利于保证财政局的合法经济效益。

 

4.财务管理理念落后，财政局资金使用效率低

 

财政局长期受到计划经济体系的影响，其财务管理理念仍处于广泛的财务管理阶段，难以根据时代形势的变化进行调整和更新，使财政局财务管理和会计工作经常混淆，财务管理过程缺乏制度约束，会计现象频繁，难以保证财政局财务管理的质量。此外，由于财政局的一些财务管理人员没有清楚地认识到财务管理的重要性和自己的责任，财政局的财务管理过于集中在事后管理上，而忽视了事前和事中的管理。同时，财政局的财务管理工作没有被视为一个统一的整体，统一的规划，难以充分发挥资源集中的优势，导致财政局资金使用效率难以提高。