事业单位财务管理中的问题分析

事业单位财务管理中存在问题

 

（一）财务预算执行不规范

 

随着经济体制的改革，预算工作在我国许多公共机构中得到了发展。为了方便社会监督，我国要求公共机构披露该单位的预算。但从事业单位的实际工作来看，仍有许多事业单位未按照国家有关标准制定事业单位预算，奖金、补贴、各种津贴未纳入财政预算。事业单位专项资金管理没有相关规范制度，事业单位专项资金挪用滥用现象较为普遍。例如，在地震救灾中截留相关资金，导致专项费用无法实施。根据部分事业单位管理人员更加注重预算收支，过于忽视预算编制，缺乏对财务预算重要性的认识，导致财务预算无法有效实施，资金超支或预算不足，对财务管理造成一定阻碍，影响事业单位的正常工作运行。

 

（2）资产控制不足

 

近年来，为鼓励事业单位更好地完成国家政府工作计划，倡导事业单位利用自身条件和优势创收，增加事业单位筹集资金的渠道。目前，随着我国事业单位资金状况相对充足，事业单位之间的攀比风气盛行。事业单位在办公楼改造和购买相关物品时，没有根据自身实际需要过度铺张浪费，追求面子工程，导致资金严重浪费。例如，在办公自动化工作的实施过程中，在人数相对较少的情况下，办公自动化系统仍花费10多万元进行改造，造成严重的资金浪费。也有一些机构在购买设备时对购买成本没有合理的分析。使得在购买过程中，设备价格过高，购买后设备本身利用率不高。对事业单位固定资产进行盘点时，不按照相关财务管理制度对固定资产进行全面盘点、重点盘点和定期盘点。例如，公共机构的大多数领导人都会配备笔记本电脑和其他设备。离职后，这些财产将相应地被带走，造成财产损失和国民经济损失。

 

（3）内部控制体系不够完善

 

目前，随着法律制度的不断完善，但部分事业单位内部管理制度的规范内容还不够完善。主要问题是人员配置不合理，会计岗位设置不足。在事业单位工作的业务比较复杂，穿插面比较广，兼职人员比较多，职责分配不够明确。事业单位在当前形势下，对国家财政资金投资非常积极，但在财务管理中没有相应的内部控制制度和相关管理措施，使国家财政资金使用不足，资金浪费现象，在资金使用中，没有相关的监督和控制。部分事业单位财务费用超支严重，如公款旅游、公款吃喝、购车超标、使用公款进行高端消费活动等，使事业单位在招待费、车辆燃油费、维修费等方面严重超标。部分事业单位对财务管理控制体系建立了一些相关制度，但只停留在形式上，具体推广应用没有落实到位。