加快管理会计信息化建设步伐

随着信息技术的不断发展，企业在日常管理中的信息建设步伐也在加快，特别是在管理会计中，信息建设有利于提高整体管理效率，促进会计数据的电子虚拟传输、应用和存储。对于中小企业，管理会计信息建设可以使企业财务管理更加标准化，提高信息传输效率，为企业发展提供更准确的决策依据，促进中小企业在市场竞争中获得更多优势。

一是我国中小企业管理会计信息化存在的问题

(一)资金短缺，支持力度不够

大多数中小企业缺乏融资渠道，主要是内源性融资。虽然中小企业数量已占全国企业总数的90%以上，但贷款资源比例不到20%，这使得很多中小企业在管理会计信息化建设中存在资金不足的问题，难以为信息化建设提供充分的资金和物质支持。特别是计算机系统建设和金融软件采购需要投入大量资金，这对资金不足的中小企业来说是一个巨大的挑战。

(二)软硬件设施落后

虽然一些中小企业在管理会计信息化建设方面取得了初步成效，但在后续维护更新中表现出整体疲软、软件价值昂贵、技术开发缺乏针对性、系统升级缓慢等问题，影响了企业管理会计的信息化建设。特别是相关软件运行对硬件系统要求较高，但部分中小企业由于硬件设施落后，难以满足软件运行的需要，导致管理会计信息化建设步伐缓慢。

(三)复合管理人才匮乏

管理会计信息化的应用需要管理、会计、信息技术、计算机等多种知识的整合，对中小企业会计人员的综合素质提出了更高的要求。但从人才团队的实际能力来看，会计人员主要处理日常业务会计，财务管理能力普遍不足，大多数会计人员不擅长信息技术知识的应用，导致管理会计信息应用缺乏必要的人才基础。

二、完善中小企业管理会计信息化应用路径

（1）提高对管理会计信息化的认识

中小企业管理和会计人员对管理会计信息化建设的重要性缺乏了解，认为管理会计是做好成本控制、财务分析、预算监督等工作，缺乏控制信息化管理模式的能力，导致整体建设步伐缓慢。这就要求管理层和会计人员积极转变管理理念，认识到管理会计信息化不仅关系到传统的财务管理，更关系到企业的发展规划、实施和各项决策的制定。这就要求中小企业在会计管理信息化应用中紧跟市场步伐，领导带头关注，以会计管理为枢纽，逐步推进管理会计信息化建设。会计人员还应及时转变工作理念，积极适应信息化建设环境，为管理会计信息化应用创造良好条件。

（2）加强企业资金支持

管理会计在企业会计工作中的应用必须更新工作方法，并给予足够的财政支持。特别是在管理会计信息化建设中，需要通过计算机网络硬件和财务软件共同完成各种信息处理工作，提高会计工作的信息化程度。企业需要在管理会计信息化建设中给予更多的人力物力支持，特别是在信息管理系统建设中投入专项资金，通过有效的财政支持促进企业管理会计信息化建设，为系统升级维护提供足够的资金。

（3）加强管理会计软件的更新和开发

中小企业在管理会计信息化应用中，要重视软件更新，及时完善财务软件配置，提高整体财务管理信息化建设水平，为管理会计信息化运行创造良好条件。在财务软件的选择上，要根据企业财务管理的实际情况进行筛选和选择，提高软件与企业原有系统的匹配性。特别是对于中小企业来说，由于计算机系统整体配置较低，一些大型财务软件往往难以运行，这就要求软件供应商结合这一特点，突出软件开发的简单性、便捷性和经济性，增加软件的兼容性，从而与中小企业现有的硬件设置相匹配。软件开发商还可以对企业会计人员进行软件应用专项培训，动态跟踪维护软件，及时升级，最大限度地提高管理会计软件的应用效率。

(四)培养复合型管理会计人才

高素质的会计人才是提高中小企业财务管理质量的关键。特别是在管理会计信息化建设中，会计人员不仅要具备优秀的专业素质，还要具备良好的信息技术素质。一方面，会计人员要积极参与再教育，尽快更新知识技能，注重提高信息技术能力；另一方面，各高校要加强管理会计教学，着力培养复合型人才，接受企业会计人员到专业院校深造，取得合格成绩颁发资格证书。通过企业与相关高校的合作，为中小企业管理会计信息化建设提供更好的人才支持。

三，结语

随着信息技术的不断升级，传统的管理会计模式不再满足企业发展的需要，中小企业需要尽快更新管理理念，结合信息发展趋势不断完善会计管理，通过信息管理提高企业的精细管理水平。管理者应充分了解管理会计信息化建设的重要性，结合企业实际发展，加快管理会计信息化建设步伐，为提高财务管理效率奠定良好基础，促进企业在市场竞争中获得更多优势。