财务会计理论需要进一步优化

一、经济新常态的基本特征

目前，新的经济常态背景主要有五个特点。（1）经济发展的高趋势已逐渐被中高速趋势所取代。目前，经济正处于稳定发展状态，经济增长率以7%的速度增长，稳步前进。（2）不断优化产业，经济增长模式不再是破坏环境实现经济增长的方式，更追求生产效率提高，不良方式被淘汰，在创新发展中，更注重绿色理念，实现科学可持续发展的目的。（3）在中国经济发展中，第三产业逐渐突出优势，成为主要力量。我们从2013年第三产业的比例中发现，它具有明显的优势。（4）由于互联网技术的发展，互联网产业和小企业在经济发展促进作用中发挥着非常明显的作用。（5）对于企业的生存，目前的产能过剩问题无法解决，因此更需要差异化的产品。（4）由于互联网技术的发展，互联网产业和小企业在经济发展中发挥着非常明显的作用。（5）对于企业的生存，目前的产能过剩问题无法解决，因此更需要差异化的产品。

二、管理会计发展创新的现实意义

（1）优化绩效管理

在最近的新绩效管理过程中，以前通过绩效考核，对相关人员进行进一步的奖惩。目前，在创新管理会计方面，将加入绩效管理。在实施奖惩措施时，利用平衡分卡实现绩效、风险控制和奖惩之间的联系。对于员工来说，在未来的管理会计工作中，将更加明确各环节之间的联系，促进未来和工作的发展。绩效衡量指标是优化，注标选择的准确性和客观性。

（2）为战略决策奠定基础

因为管理会计涉及到很多内容，为了实现有效的沟通，相关部门之间的联系将在处理和控制信息资源时提高速度。目前，覆盖的内容逐渐集中在战略上，可以为企业做出正确的选择。主要是在企业分析价值链、控制成本、制定发展规划时，突出企业的优势。

(3)风险管控力度明显加强

在传统行业，财务风险的管理和控制就是风险的管理和控制。但在企业治理风险时，管理会计控制会控制风险，突出风险管理体系的综合特点。目前，企业获得了更多的经济效益，但也面临着更多的风险。因此，只有实现两者的平衡，才能顺利构建管理会计体系。在实际实施过程中，按照相关战略控制机制，确保信息共享，完善相关制度，加强预警，有效控制遇到的风险问题。

三、新常态下管理会计发展创新的有效途径

(一)理论体系创新

虽然中国在管理会计方面已经发展了几十年，但问题是相关理论不完善，财务会计理论需要进一步优化。当今时代是经济快速发展的时代，只有做好创新管理会计工作，才能实现长远发展。（1）在正式经济的新常态发展中，我国应研究管理会计理论，不断创新管理会计发展，全面规划，进一步收集相关成果，进一步整合，注重创新管理理论知识。（2）对于科研机构，理论上要鼓励和重视理论研究，支持高校的理论研究成果。（3）在管理会计的实际发展中，仍存在诸多问题。因此，面对如此激烈的竞争市场，要加大对问题的分析力度，特别注重大中型企业管理会计理论的创新。只有这样，我们才能发展管理会计理论创新，不断做好从理论到实践、从实践到实践的发展。（4）在创新管理会计理论的过程中，要坚持绿色发展理念，江苏省更加注重环境保护。（5）面对当今新经济的发展，要重视信息系统化，以创新管理会计为指导思想。创新管理会计使用的工具，创新相关技能。（6）全球经济发生了巨大变化。目前，国际合作相对普遍。因此，在创新管理会计理论时，要注重国际交流，不断实现国际合作的规范化，在国际舞台上展示管理会计创新。

(二)管理会计人才队伍建设

目前，在我国管理会计的发展中，相关专业人才非常匮乏，尤其是综合能力较强的优秀人才。在管理会计方面，要更加注重人才培养。在很多会计培训模式中，大部分都是通过会计考试选拔人才，主要是在财务会计方面。事实上，在人才培养过程中，我们可以加入管理会计等内容，重视管理会计的重要性。与管理会计体系相比，我国财务会计体系建设相对完善，因此有必要重视管理会计的发展。为了选拔相关人才，做好相关考试和后续教育，必须注意会计考试管理会计比例的增加。我国许多高校都有管理会计专业。高校部门要加强管理会计在学习知识结构中的比重，不断优化人才培养模式，解决管理会计人才短缺的问题。但在培养过程中要全面发展。丰富管理会计行业的人才，不仅要了解管理会计知识，还要了解金融市场、企业管理、数学逻辑等相关知识，全面掌握相关内容。对于企业来说，管理会计工作可以实现更长期的发展。

（3）管理会计的信息系统建设

我们都知道，当前的时代正处于信息化和快速发展的时代。由于互联网的发展，+随着大数据的出现和发展，每一分钟、每一秒都会有很多新的信息，因此有必要整合信息。对于会计管理，有必要实现信息化建设。在工作过程中，如果没有有效的信息沟通，出现错误，没有及时获取新信息，就会被快递行业管理淘汰。因此，我没有加强信息系统在管理会计中的应用。首先，信息沟通必须顺畅，不能出现信息岛现象。对于企业内部，及时的信息沟通可以发挥管理会计的基本功能效果。二是在信息网建设中，要全面，包括企业的所有信息，才能在企业内部进行有效的信息交流。由于信息化建设，企业的许多部门将成为一个整体，提高信息处理能力，充分发挥管理会计的功能效果。三是及时获取行业信息。当前时代信息变化迅速，要关注企业的实际情况，了解行业的实时动态，获取相关政策，灵活调整信息。

（四）将财务指标与非财务信息有机结合

在经营管理中，传统模式一般用于财务会计管理，应用广泛。使用的指标是投资回报率，主要用于投资融资和收益分配。事实上，对于企业的实际表现，投资回报率往往存在问题，因为更注重产品质量，过于注重客户满意度，会掩盖实际表现。因此，很明显，当我们使用传统的财务指标时，我们会发现滞后非常严重，在指导企业经营时，我们不能保证科学。因此，企业应加入价值链，根据生产过程质量周期控制和投资回报，实现企业内外平衡，实现短期和长期平衡，实现企业管理的可持续发展。总之，正是因为在资源配置方面，技术和方法发生了很大的变化，企业才面临着更大的生存压力。在做好管理会计工作时，相关管理会计人员应进行创新。只有不断创新管理会计理念，才能实现突破性发展，优化管理会计工具，实现管理会计管理模式的创新。在整理管理会计基本信息时，应根据企业的实际需要，利用现有先进的管理技术进行应用。通过本文的分析，结合创新发展战略，实现管理会计的进一步发展。