管理会计创新发展战略

管理会计创新发展战略

1.完善管理会计制度

管理会计体系的建立需要公司以实际业务情况为基础，从宏观层面加强整体战略建设思路，具体需要以会计理论知识为基础，以会计工具为指导，不断发挥作用，为公司业务规划提供科学合理的依据，促进公司经济的健康发展。为了更好地发展，建立监督部门至关重要，更好地建立管理会计的监督作用，更好地结合各相关部门，发挥更大的作用，确保公司更具活力的发展。

2.加强信息管理

企业应建立信息安全防火墙，防止犯罪分子攻击企业信息数据库，设立信息安全部门，专门负责企业核心信息的管理。同时，对于重要信息，企业应经常将数据备份到云存储平台或外部硬件驱动器上。对于公共平台上的企业信息，应反复核实不涉及信息泄露的内容，平台账户最好不要留下重要信息。企业员工必须遵守职业道德，做好自己的工作，不得泄露企业的关键数据和信息。

3.加强管理会计软件的开发

由于缺乏专业的管理会计软件，应根据行业需要加强软件开发，专业软件开发人员根据行业特点开发软件，会计与管理相结合，即财务会计与管理会计相结合，整合原始数据，实现信息共享，节约资源，降低软件维护运营成本，提高企业运营效率。浪潮将财务共享理论与公司运营相结合，成功实现了中国交通建设财务职能的转变，使中国交通第二局在财务人员数量不变的情况下，项目部数量和营业额增加了100%，每张凭证的处理成本降低了70%左右。

4.提高企业对管理会计的认识

在中国大多数企业中，领导者都有严重的集中思想，企业决策往往受到领导者主观意识的束缚，不能从客观现实出发。管理会计不同于传统会计。管理会计具有预测、规划和管理功能。企业要想提高自身，实现长远发展，就必须充分学习管理知识，并将其应用于企业的各个领域。管理会计可以总结分析历史数据和现阶段数据，预测和规划企业未来的发展。企业还应设立专门的管理会计部门。北汽福田成立后，积极引进国外先进的管理会计体系，在企业财务部设立管理会计部门，极大地促进了管理会计的发展。正是这一举措使北汽福田成为中国三大汽车品牌之一。

5.互联网+管理会计

在互联网+在时代，我们的生活发生了很多变化，比如：互联网+交通、地图导航和快递软件；在金融管理方面，快速金融服务银行应运而生。因此，在互联网上，+管理会计已成为一种不可逆转的趋势。云计算的发展加快了管理数据的处理效率，并及时为决策者提供了最新的信息。在各大企业追求大数据的背景下，互联网已成为各企业不可或缺的信息交流平台。如果互联网和管理会计不能结合起来，那么公司在互联网时代就没有立足之地了。浪潮作为跟上时代步伐的企业，把握时代脉搏，将管理会计注入互联网的新鲜血液，使产品更加方便快捷地进入公众视野。家电巨头海尔成功改革了商业模式，实现了企业和客户的效益，最终实现了双赢。

6.提高管理会计人员的能力

面对新的经济常态，管理会计人员应突破传统的财务管理理念，不断学习新的理论知识，灵活运用理论知识和企业管理实践。我们还应该不断学习西方先进的管理模式，提高我们的专业水平。在会计行业，管理者应定期参加职能考试。除了书本理论知识，考试内容还应增加实践知识。高校应致力于培养管理会计人才，提高学生的课外实践能力。企业应与高校合作，让学生深入企业，了解所谓的真正管理，使企业也能招聘到真正的管理人才。