传统百货业态转型时的融资优化策略

传统百货业态转型时的融资优化策略

 

1. 政府应营造良好的融资环境

 

中国传统百货业受信息不对称、相关法律法规不完善等因素的影响，导致交易成本高，尤其是中小型传统百货。面对这种情况，应充分发挥政府公共服务的作用，尽可能降低传统百货公司的融资成本，提供良好的融资环境，主要包括市场股权融资和债务工资，确保传统百货公司行业能够投入更多的运营。通过建立良好的融资环境，可以显著降低传统百货公司的信息处理成本和信息收集成本，有效缓解银行贷款还款风险，改善中国传统百货公司的融资困难。此外，对于地方或国家重点建设项目，应申请地方财政投资和国家财政投资，并以国有资金的形式进行投资。例如，中国传统百货公司主要受到“太平洋”、“第一八百”、“新世界”、“百盛”、“沃尔玛”等大型百货公司的威胁。上述百货公司具有一定的外资背景，具有先进的经营理念、先进的国际连锁经营经验、强大的财务实力等基本优势，在一定程度上影响了中国传统百货公司的发展。在此背景下，政府可以通过建立相关政策，为传统百货公司的转型创造良好的融资环境。

 

2. 创新传统企业的盈利方式

 

2.1 合理改善零供应关系。通过改善零供应关系，可以显著增强传统百货公司抵御外国零售商的能力。在巨大的商业压力和财务压力的影响下，传统百货公司需要考虑改变零供应关系。例如，物美已经开始转型，转型对策主要包括最快支付供应商贷款，允许供应商监督库存和销售，建立透明的零供应管理库，取消促销员入场费，在实际发展中逐渐形成渠道成本、商品经营差异等不同的商业模式，利用商品销售差异利润模式可以促进良性发展。

 

2.2 中国传统百货公司应逐步放弃债务盈利模式，通过以下两种方式创新传统百货公司的经营模式：（1）探索电子商务与实体销售相结合的方式。例如，传统百货公司逐渐将返利、礼品、积分、促销、折扣等手段转变为网上商店，可以使原经营多年的能力发展和线下系统形成强大的在线资源。在开发电子商务与实体销售相结合的方式时，传统百货公司应该找到一种符合自身发展的方式。（2）培育新的购物圈和销售群体的细分。与王府井百货实体店相比，电子商务平台具有年轻化的优势，客户定位应为25岁～40岁具有个性化、品质、追求时尚、品牌意识的公司白领为主。产品组成主要包括服装、家具、鞋包、美容等方面，确保实现线上线下上皮差异化经营策略，从根本上减少线上线下冲突。为有效控制销售成本提供保障，有效降低商品价格，有助于提高商品质量。

 

3. 创新传统百货公司的融资渠道

 

目前，我国传统百货公司主要采用银行贷款融资、上市融资、发行企业债券融资三种方式。银行贷款主要是指银行通过分析国家政策，以一定利率向资本需求者发放资金，并约定在规定时间内归还资金的经济行为。根据是否需要贷款作为标准，银行贷款可分为抵押贷款和信用贷款。通过对长期贷款、中期贷款、短期贷款三种贷款期限的分析，不同类型的贷款利率不同，传统百货公司可以根据业务形式的转型合理选择贷款期限和用途。上市融资主要以平等的方式划分经营公司的全部资金，以股票的形式作为主要表现。批准后，投资者可以直接购买，并在短时间内获得巨额资金。目前上市公司主要采用可转换债券、配股债券、配股债券三种再融资方式。发行债券融资主要是通过申请发行债券进行债券投资，但值得注意的是，发行债券可以显著提高企业的经营风险和负债率，因此企业应认真决策，制定到期本息偿还计划。与股权融资相比，债券融资更受欢迎，不仅可以合理避税，有助于充分发挥财务杠杆作用，还可以优化企业结构。例如，一家公司于2009年8月在深圳证券交易所成功上市，2010年实现营业收入75.06亿元，与同期收入相比效率显著提高。2011年，公司连续两次发行短期融资债券，可以提高经济效益，减轻经营负担，优化财务结构，降低融资成本。

 

4. 结语

 

研究表明，虽然我国新的金融体系正在建立，但新的融资工具正在出现，在非完善的金融市场体系下有非常单一的融资手段和方法。为了确保企业财务结构的优化，显著降低企业融资成本，从根本上提高企业利润率和经济效益，本文在分析传统百货公司现状的基础上，总结了传统百货公司转型中存在的问题和完善的对策，确保优化国内传统百货公司转型的融资渠道。