实施财务共享服务价值量化模型

实施财务共享服务价值量化模型

 

实施财务共享服务价值定量模型的基本思路是：首先考虑公司集团规模、公司集团业务内容差异水平、公司集团各分公司财务业务处理流程标准化水平，然后利用财务共享服务价值判断公司集团是否可以引入财务共享服务。以下选择中石油、ZTE、海尔、中交等公司集团作为样本，利用财务共享服务价值定量模型进行分析。

 

（1）公司集团规模的影响

 

公司集团的规模值m可以通过简化公司集团分公司总数来表示。根据中石油、ZTE、海尔、中国证券交易所等公司集团官方网站的数据，公司集团的规模值如表1所示。根据上述情况，m≥■只有这样，公司集团才能考虑引入金融共享服务。如令所示。■=10，即a=100，则为m≥10点，公司集团可以考虑引入财务共享服务。如果样本中的企业集团mmin=10，样本公司集团可以选择引入金融共享服务。参数影响比例b、项目指数l、常数项t可由公司集团根据实际情况设置。因此，为了方便计算，命令b=1，l=1，t=0。

 

（2）公司集团经营内容差异水平的影响

 

公司集团业务内容的差异水平越低，公司集团越适合引入财务共享服务。明确公司集团业务内容的差异水平，首先对企业集团下的分公司进行取样统计调查，然后选择其中一个样本作为数量，将其他样本与数量进行比较，计算相关系数，判断其他样本与数量样本的相关性；最后，将相关样本总数除以样本总数，计算百分比，然后比较T值参考表确定T值。T值参考表如表2所示。

 

如果样本中企业集团的业务内容差异很小，可以设置T=1。同样，参数影响C的比例、正项指数L、公司集团可以根据实际情况设置常数项t'，因此，为了方便计算令C=1，l'=1，t“=0”。最后可以得到样本公司集团经营内容的差异水平对财务共享服务值的影响均为1。

 

（3）公司集团各分公司财务业务处理流程标准化水平的影响

 

比较公司集团业务内容差异水平值的确定方法，比较L值参考表确定L值。L值参考表如表3所示。

 

假设L=1，d=1.最后，样本公司集团各分公司财务业务处理流程标准化水平对财务共享服务值的影响为1。

 

（四）财务共享服务价值

 

样本公司集团的财务共享服务价值可根据财务共享服务价值量化模型获得。财务共享服务价值如表4所示。

 

假设是K≥20:00，公司集团适合引入财务共享服务；K20时，公司集团不适合引入金融共享服务，因此企业集团需要从公司集团规模、公司集团业务内容差异化、公司集团财务业务流程处理标准化等方面进行调整，以满足引入财务共享服务的前提≥20。

 

样本中的企业集团Kmin=20，适合引入金融共享服务。事实上，这些公司集团在引入金融共享服务后表现出了财务共享服务的优势。

 

结语

 

在文章中，金融共享服务的价值量化是基于不同企业集团的文化和管理模式。引入金融共享服务后，企业集团的价值必须存在差异。利用构建的金融共享服务价值量化模型，估算企业集团计划引入金融共享服务后的价值，帮助企业集团做出是否适合引入金融共享服务的决策。金融共享服务价值量化模型是基于简单的线性相关性，在实际应用中表现出方便简单的特点。