我国高校财务管理现状

一、我国高校财务管理现状

 

目前，我国高校财务管理体系主要采用“统一领导、集中管理”的管理模式，在我国高校财务管理中发挥着非常重要的作用。然而，这种财务管理模式在实践过程中或多或少也存在问题。一般来说，“统一领导、集中管理”的管理模式适用于小型高校的财务管理工作。对于大型高校来说，管理模式往往过于严格和僵化，给高校的日常财务工作带来不必要的麻烦，不能很好地调动高校部门筹集资金的积极性。这种管理模式难以满足当前高校财务管理的需要，不利于高校的长远发展。因此，高校迫切需要改革现有的财务管理体系，逐步建立科学合理的财务管理体系，能够更好地处理高校财务管理的集中分权关系，从而更好地发挥高校财务管理的积极作用。

 

二、我国高校财务管理存在的问题

 

(一)财务管理制度执行不足

 

高校财务管理制度严重缺乏执行力度。在审计部门组织的高校财务管理审计工作中，发现很多学校对财务预算执行不够严格，对学生的收费管理不规范。更严重的问题是违反学校财务规定挪用学校专项资金，不能按照新的财务会计制度控制学校收入。本次审计发现的问题主要集中在高校财务管理制度执行不到位，使得财务管理工作无法取得应有的效果。

 

(二)财务管理机制不够完善

 

目前，我国高校财务管理仍追求计划经济体系，即财务管理机制一般广泛或安全，但随着当前社会主义市场的不断发展，市场经济体系逐步建立，高校资金来源渠道不再单一，不仅是国家财政拨款，还有营业收入资金，资本渠道呈现多元化发展趋势。高校资本管理的成功对未来财务管理工作的发展具有重要意义。高校财务工作中心逐渐从单一会计转向管理，进步反映了高校财务管理机制的完善。

 

（3）财务管理缺乏风险意识

 

企业和大学都需要高度重视风险管理意识。本文的高校财务风险主要是指高校在债务到期时是否有偿还能力。如果高校不重视财务风险，可能导致高校负债增加，偿还债务的能力不断降低，从而影响高校的正常运行。因此，提高高校的财务风险意识有利于保证高校财务管理的顺利进行。

 

（四）财务基础工作不规范

 

财务基础工作是财务管理工作的基础，即事业单位财务收支会计中存在许多不规范的经营行为。然而，随着教育体制改革的深入，高校的办学形式也在不断变化，教学资金的来源渠道也从单一的财政拨款发展到多渠道筹集资金，因此高校财务会计工作的内容也发生了很大的变化。尽管如此，许多高校在财务管理和财务会计方面仍然停留在简单的收支会计上。同时，要认真审视高校普遍存在的不规范的财务问题，如具体会计科目设置不合理、会计报表编制不完整、会计处理不规范等，甚至以学校名义提供担保。这些都是不应该发生的操作。这些不当操作容易导致高校资产流失，进一步加重高校财务管理风险。

 

（5）财务风险不断增加

 

目前，高校在银行的信用水平相对较高。与其他企业相比，高校的银行贷款条件相对宽松，银行也更喜欢向高校借钱。同时，随着近年来高校的不断发展，为了进一步改善办学条件和教学基础设施，高校对资金的需求也在增加。高校的发展是好的，但也给社会带来了负面影响。高校不断扩建，盲目追求规模扩张，但没有严格论证扩建项目，导致贷款规模超过高校偿还能力，部分高校甚至名牌高校濒临破产，增加了高校的财务风险。同时，大多数高校使用银行贷款进行硬件设施建设，忽视了软件的相应改进，直接影响了高校的正常教学活动，从而增加了高校财务管理的风险。

 

(六)高校资金使用缺乏科学的财务评估体系

 

目前，高校对资金使用成本管理意识薄弱。许多高校财务管理部门只强调高校资金管理的资金来源和去向，对资金使用的效益重视不够。高校资金管理只是片面地停留在简单的会计上，并没有从根本上改变会计管理理念。高校应遵循成本效益原则，严格控制资金的实际需求，计量资金的使用成本。因此，高校需要建立科学的资本评估体系，做好高校的财务预算和决算工作，不断完善其财务管理体系。