地勘单位主要财务风险及原因

地勘单位主要财务风险及原因

 

（1）投资主体变化引起的融资风险

 

地勘单位企业经营后，投资主体由单一国家投资逐步向国家投资、企业自筹资金和市场投资多元化转变。申请国家资金勘查单位还应提供相应的配套资金。由于积累有限，很多地勘单位为了抓住机遇求发展，向银行贷款，或以自己的矿权或技术参股，采取矿企联合勘查、股份制改造，甚至向内部员工融资。从某些方面来说，社会融资可以充分利用社会剩余资金，有利于将地勘单位承担的探矿风险转化为社会投资者承担，加快工作进度，吸收员工入股，有利于调动单位员工的积极性和主动性。然而，债务管理不仅给地勘单位带来了大量资金，而且进一步增加了融资风险。如果融资方式不合理或控制不足，很容易造成金融危机。

 

（2）经营环境变化引起的投资风险

 

地质勘探单位企业化后，地质勘探工作模式发生重大变化，工作性质由国家统一投资、统一部署、统一实施，包括国家公益、地方公益和商业地质工作新体系，服务对象从地质体系到政府甚至全社会服务，工作内容也开始扩展到城市地质、农业地质、土地资源规划、地质灾害防治等领域。然而，除了一些工业勘探项目外，适应市场经济体系的地质市场还不成熟，地质勘探单位从事相关业务过程，地方经济政策法规和管理方法，有理解、熟悉、理解的过程，真正适应和融入地方经济也需要不断探索和渗透的过程，同时由于没有有效的投资管理机制，导致地质勘探单位投资缺乏科学，给资本投资和经营带来风险。

 

（3）调查市场和外部环境变化引起的资本回收风险

 

近年来，世界经济已进入国际金融危机时期的深度调整阶段，经济增长放缓，全球需求结构发生显著变化。近年来，矿产品需求上升引起的盲从式地质勘查投资热情逐渐消退，地质勘查和矿产品市场下滑，全球矿业进入深度调整期，经济疲软导致矿业萧条，矿业产业链前沿地质勘查经济也呈现出低迷迹象，传统地质勘查市场和矿业经济面临巨大的市场影响。地质工作从发现矿点，到利用各种工程验证资源，再到矿业成果的开发利用，工作周期长，市场疲软占用了大量勘查资金。由于投资无法取得预期的经营成果，社会资本投资地质勘查更加理性，需要在投资开始时评估资本回收风险。

 

（四）地勘单位内部管理不善造成的资金经营风险

 

一方面，地勘单位管理体系不完善，不同程度上存在“权力代替法律”的概念。领导说了算，对内部控制的实施持消极态度，最终削弱财务监督，形成财务管理盲点；另一方面，财务人员道德素质较低，财务工作中因私利违法违纪，人为造成财务风险；此外，对应收账款缺乏有效控制。为了赢得市场发展的优势，地勘单位盲目扩大经营规模，以自有资金垫资的形式经营，没有对客户信用程度的全面了解，导致大量应收账款无法收回，形成坏账，影响资金流通。