农村财务管理存在的主要问题

农村财务管理是农村集体经济管理的重点和难点，尤其是基层财务管理，在实际操作过程中非常复杂。同时，许多基层工作条件和生活条件较差，给农村财务工作带来了一些困难。总之，受各种因素影响，农村财务管理仍存在一些问题。如果不能及时重视和解决，将阻碍农村经济的发展。如何在新的历史时期正确面对和总结这些问题，最重要的是共同寻找解决问题的方法。

 

1.农村财务管理存在的主要问题

 

1.1农村财务管理队伍的业务能力和综合素质有待进一步提高

 

农村财务管理专业人员是保证农村财务管理顺利进行的前提和重要保障。但由于一些因素的影响，目前农村财务管理团队的业务能力和综合素质有待提高。具体表现为：基层农村财务管理人员老龄化严重，部分一线财务管理人员年龄较大，难以适应当前农村经济发展的新形势。同时，这些工人思想保守，接受和学习新事物的能力有限，学习困难，创新意识不高；一些基层财务管理人员思想松散，工作热情低，没有责任感，敷衍工作，影响财务管理过程，随着时间的推移必然影响农村财务管理的顺利进行。随着经济社会的快速发展，农村财务管理工作需要综合人才。目前，农村财务管理人员综合人才很少，无法适应新的发展形势。

 

1.2农村财务管理理念落后

 

目前，一些农村财务管理部门注重农业生产、农民收入和农村基础设施建设，忽视农村集体资产管理。没有有效的村级财务管理方法，缺乏完整、标准化的财务管理体系和正常运行的监督体系。管理理念不够先进，一些领导干部甚至将乡镇农村财务管理与经济发展相反，错误地认为注重财务管理是约束自己，在实际工作中遵守规则，管理松懈。

 

1.3农村财务管理制度有待完善

 

没有规则，农村财务管理制度不能流于形式。要实施，农村财务管理制度应该起到约束作用，因为农村财务管理制度是约束人们的行为，保障人民的权益。目前，许多农村财务管理部门仍存在财务制度公开后不能广泛收集群众建议的现象。农民得不到有关机构和工作人员的合理答复，库存现金和借据无法消除，不遵守财务制度。因此，农村财务管理制度不能发挥其真正的作用。

 

2.规范农村财务管理办法

 

2.1加强农村财务管理队伍培训，提高农村财务管理队伍综合实力

 

农村财务管理团队的综合实力是确保农村财务工作顺利进行和农村经济健康发展的基石。鉴于农村财务管理团队综合实力不高，农村经济部门应努力培训。首先，积极组织全日制培训，对老年财务工作者有一定的耐心，跟上信息发展步伐，适应信息办公室，利用信息手段促进工作，耐心鼓励工作积极性差的同志，积极引导大家对工作负责，为农村经济发展贡献力量，吸引部分信息水平高、创新意识强的人才加入农村财务管理工作，确保农村财务管理工作的顺利进行。

 

2.2建立标准化管理模式，创新管理理念

 

农村财务管理要以农村集体经济大局为重点，坚持以科学发展观为指导，与时俱进。同时，管理模式也不容忽视。管理模式要公平，从实际出发，根据实际情况统一要求和管理。要明确分工，落实制度。

 

2.3完善财务管理制度

 

要充分发挥群众监督的重要作用，必须定期开户，让集体财务在群众监督下进行，实现民主理财制度；同时，其他监督部门也要积极发挥自身的监督作用，做到公平、公正、公开，充分发挥自身的监督作用，切实保护农村集体利益不受侵害，确保农村经济健康发展。