企业管理会计与财务会计的融合

一、财务会计、管理会计信息化融合过程中面临的问题。

(1)传统模式的约束。

在以往的经济改革中，主要是从计划经济向市场经济的转型。在此过程中，要求所有国有企业建立现代化的企业经营体系。目前的情况是，虽然这些企业表面上已经建立了现代化的企业体系，但本质上并没有实现现代企业的目标。我国大多数大型国有企业采用法人多级代表制度，各分公司可以有很多分公司，各分公司独立会计，财务不统一，这种会计管理模式必然存在更多的风险，加上没有明确的国家法律法规，阻碍了国有企业财务会计和管理会计信息管理模式的应用。

(2)弱化管理模式。

目前，企业的重要问题是企业会计制度的削弱。这是企业在会计管理中使用现代信息技术的瓶颈。其具体表现是，财务会计不能集中管理企业资金的分配和使用，也不能按照相关的会计制度进行财务管理。管理会计由于企业数据不统一，结构过于分散，不能形成准确合理的统计，不能做出准确的前瞻性预测，不能形成有效的合理化建议，这些问题严重阻碍了国有企业财务会计和管理会计信息的高效整合。

（3）会计信息管理系统的问题。

高科技管理技术软件是企业会计管理管理和信息化的必要条件。但目前，会计软件的大部分功能只停留在一般的财务管理层面，技术含量低，功能单一，不能满足当前经济快速发展的需要。因此，企业必须加大研发力度，开发高科技会计管理软件，以促进企业更高、更快的发展。目前，虽然部分企业在软件开发方面取得了突破，但与国内外市场环境的日益发展相比，仍存在较大差距，需要进一步发展。

二、财务会计、管理会计信息融合的有效策略。

（1）提高对管理会计的认识。

为了使企业管理会计充分发挥其作用，企业领导应加强对这方面的重视，突出企业管理会计在企业可持续发展中的重要性，从上到下形成共识，从制度到制度构建管理会计可以发挥各种优秀环境的重要作用。企业财务人员应严格按照企业财产管理规章制度开展工作，为企业的发展和规划提供真实、详细的会计信息和经济运营数据。

（2）加快创新财务会计信息化建设。

随着信息技术的普及，也对财务会计的工作模式产生了巨大的影响，财务会计利用信息办公室大大提高了工作效率和工作准确性。同时，我们也应该更加重视信息管理下的财务工作的安全管理。互联网技术在管理会计与财务会计的整合中起着重要的桥梁作用。此外，互联网技术的应用也更好地改善了财务工作的管理。通过财务会计管理软件，可以直观地了解与企业财务管理相关的信息数据，及时发现企业经营过程中发现的问题，更好地促进企业的发展。目前，企业应不断创新和改革财务信息建设，如会计信息和云数据采集、远程控制系统等技术创新，在很大程度上实现财务数据的集成、共享，扩大数据梳理的灵活性。

（3）金融信息的科学应用。

企业在经营过程中需要充分掌握公司的财务信息，这正好促进了企业管理会计与财务会计的融合。其中，财务会计是信息的具体提供者，管理会计是信息的科学应用者。双方的相互合作和相互影响共同促进了企业的健康发展。在财务会计与管理会计的有机融合中，各种财务报表的科学合理化设计起着关键作用。为管理会计量身定制的表格设计是实现财务会计与管理会计有机融合的重要措施，更有利于管理层对管理会计建议的接受。

综上所述，企业财务会计和管理会计是企业会计管理中相互影响、相互促进的积极因素。两者的有效整合，相互补充，对企业的发展起着重要的作用。因此，企业应结合上述研究策略，科学应用互联网信息技术，积极整合企业财务会计和管理会计，促进企业更好的发展。