人工智能在金融会计领域的应用

一是人工智能时代财务会计向管理会计转型的重要性。

（1）财务会计向管理会计的转型是企业内外压力下的客观需求。

随着改革开放的不断深化和一带一路战略的实施，国内企业将越来越深入地参与国际市场。国内企业不仅要面临市场竞争的影响，还要面临管理模式和战略的挑战。目前，世界经济低迷，整体复苏疲软。在这种情况下，以战略决策、价值管理、财务分析、风险管理、绩效评价、成本控制为主要内容的管理会计将成为企业转型升级、增强价值创造力、提高整体管理水平的客观需求。

（2）管理会计的作用是财务会计向管理会计转型的必然要求。

财务会计和管理会计是会计的两个重要分支。财务会计是通过会计、财务报告、内部经理、外部债权人、投资者等有经济利益的组织，财务会计主要提供财务信息，为外部投资者的决策提供参考；管理会计是利用相关信息有机整合财务和业务，在规划、决策、控制和评价方面发挥重要作用的管理活动。通过整理和分析财务数据和业务数据，各级企业经理可以计划和处理各种经济活动，为高级决策者的决策提供相应的支持，管理会计主要服务于内部管理的需要。财务会计是对企业历史数据的归纳、汇总和报告，报表数据需要在一定时期末形成，以过去为目标；管理会计是对实时数据的处理和分析。管理会计需要在任何时间点进行数据处理，分析结果的判断是面向未来的。管理会计有助于企业经理更科学地制定战略计划，帮助领导者更准确地做出决策，提高目标绩效考核，提高企业管理水平。鉴于管理会计在企业决策、优化管理等方面的重要作用，财务会计向管理会计的转型是企业经理不可避免的要求。

（3）财务会计向管理会计的转型是会计人员的迫切要求。

近年来，信息技术发展迅速。大数据、云计算、人工智能等新技术和新产品层出不穷。这些新技术，特别是人工智能，已逐渐应用于各行各业，也应用于会计行业。2017年5月28日，德勤会计师事务所推出德勤金融机器人，标志着金融人工智能时代的到来。人工智能在金融会计领域的应用已经开始，必将对金融会计行业产生深远影响。财务会计工作是确认、测量、记录和报告企业发生的各种经济事项。由于这部分操作大多具有标准化、标准化和机械化的特点，在人工智能时代，这部分工作可以由金融机器人处理；在人工智能时代，也可以通过人工智能学习算法和模拟人脑能力来实现财务会计中的数据分析和预测功能。人工智能技术的应用可以实现财务智能化和自动化。财务会计的大部分工作都可以由财务机器人完成。许多初级会计师面临失业的风险，财务会计师面临着巨大的压力和挑战。另一方面，会计师希望在企业的决策和管理中发挥更大的作用。人工智能技术在财务会计领域的应用，使许多财务人员能够从简单、繁重、机械化的会计工作中解放出来，从事更有价值的管理会计工作，人工智能为财务人员提供了前所未有的机会。从这个意义上说，人工智能为财务会计向管理会计的转型提供了机会和条件。财务会计向管理会计的转型已成为大多数会计人员和会计行业的迫切要求。

二是人工智能时代财务会计向管理会计转型面临的挑战。

随着时代的发展》的发展、企业的需求、财务人员面临的压力和大数据人工智能技术的应用，财务会计向管理会计的转型已成为不可避免的选择。务会计向管理会计的转型仍存在许多问题和挑战。

(1)财务观念落后，对管理会计了解不够，重视不够。

许多企业的财务会计工作仍局限于经济事项记录、数据收集、会计、报表编制等，会计管理理念落后；财务部门已经厌倦了处理财务会计工作，没有时间考虑管理会计转型；财务部门负责人和财务领导未能向整个领导灌输管理会计理念，其他领导成员不了解管理会计的作用，不了解管理会计能给企业带来的帮助，对管理会计了解不够，重视不够。没有领导层的支持，财务会计向管理会计的转变只是一个空谈。

（2）财务人员会计知识陈旧，管理会计能力低。

自2006年财政部新会计准则以来，我国会计制度发生了很大变化，几乎每年会计内容都会发生大大小小的变化。面对这一变化，一些会计人员不愿适应新的变化，一些会计人员没有跟上变化的步伐，仍然是旧知识，思想仍然是旧概念，知识不更新，能力不提高，缺乏财务会计管理会计转型意识、能力和动力。

（3）各部门缺乏合作，财务与业务无法有效结合。

在管理会计的应用中，分析的数据不仅是财务会计收集整理的数据，还有其他部门的业务数据，应该是实时的。许多企业普遍存在的问题是各部门合作不足，业务部门未能对财务部门给予强有力的支持，ERP系统数据不能真正反映企业的实际情况，也没有充分发挥作用，部门之间的数据岛，财务数据和业务数据不能有效结合，管理会计不能综合分析所需的企业数据，管理会计的作用难以发挥。

（4）企业对人工智能在会计系统中的应用缺乏足够的了解。

大多数中小企业认为自己的企业规模小，收入少，业务单一，不需要使用人工智能，甚至不需要管理会计；一些企业认为人工智能需要投入大量的人力、财务资源、物力采购设备、技术、专业机构咨询服务等，即使在财务会计、管理会计中使用人工智能技术也可能不会取得好的效果，所以不愿意投资；有些企业甚至不知道什么是人工智能，管理会计能给决策和管理带来多大的影响，更不用说如何将人工智能应用到财务会计和管理会计中了。企业对人工智能在财务会计和管理会计中的应用缺乏应有的理解。

（5）缺乏了解人工智能管理会计人才和对数据的专业分析。

在人才方面，企业普遍存在的另一个问题是缺乏既懂管理会计又懂人工智能的复合型人才。先进的人工智能技术无法很好地应用于管理会计，无法形成高效、高质量的相关数据专业分析，难以充分发挥管理会计的作用。上述问题使人工智能时代财务会计向管理会计的转型面临巨大挑战。