管理会计信息化实践与理论结合

一、管理会计信息化的重要性

首先，满足不同管理者对信息的需求。管理会计信息系统作为客观载体，是管理会计与信息化的合成。在企业发展中，利用现代手段有效整合财务会计信息等相关信息，实现信息的收集、计算和利用。企业各级管理人员可以利用信息，为企业经营决策提供更可靠的依据。其次，有助于实现决策管理。作为ERP软件的子系统，管理会计信息独立于ERP，在工作中具有特殊的特点，可以使用电子表格等辅助软件进行决策管理。随着经济全球一体化趋势越来越明显，中国会计管理软件应符合国际标准，满足国内企业的基本使用需求，为企业发展提供更安全、高效、方便的服务。最后，提高会计数据的质量和可靠性。随着网络信息数字化的快速发展，对人们的生活、工作和学习产生了巨大的影响，传统的企业管理模式发生了重大变化，在企业发展中，需要不断加强信息建设，积极推广和使用客户关系管理（cRM）系统开发企业资源计划（ERP）系统、材料需求计划（MRP）系统等现代管理会计理念，提高企业管理与网络信息的结合，简化工作流程，降低企业成本，提高企业经营效率和整体效益。

二、中小企业管理会计信息化建设中存在的问题

(一)管理会计信息化人才匮乏

在管理会计信息化教育和人才培养方面，我国与西方发达国家仍存在较大差距，导致我国管理会计人才短缺，限制了我国管理会计信息化的长远发展。具体来说，主要表现在以下几个方面：一是管理会计信息软件开发人员的综合素质不符合要求。虽然他们掌握了扎实的计算机专业知识，但在会计、审计、企业管理等方面的知识相对薄弱，在会计信息系统开发中不够全面，不能满足企业的实际应用。其次，管理会计从业人员的综合素质参差不齐。许多中小企业管理会计人员软件操作能力薄弱，对最新计算机知识掌握不足，在实际工作中不能满足ERP系统的要求。

(二)企业管理层对管理会计信息化的重视程度较低

在当前的市场环境下，许多企业所有者和管理者并没有实现真正的责任、权利和利益的统一。企业管理者更注重短期效益和眼前效益，缺乏从企业战略的角度对企业未来长期发展的规划、决策和评价。因此，企业管理对管理会计信息化的需求较小，接受能力较弱，重视程度较低。企业管理层忽视管理会计，导致企业内部控制体系在责任会计的形式和过程中流于形式，无法充分发挥管理会计的作用。

（三）管理会计信息化实践与理论结合薄弱

目前，管理会计理论在其假设、目标、对象等基本问题上尚未达成统一。国内理论界对管理会计信息化的研究仅限于西方模式的简单模仿和简单的理论推导过程。在许多方面，研究仅限于定性分析，不能进行定量分析。在管理会计信息化过程中，企业实际管理层对最新理论和研究成果缺乏了解，直接导致理论研究与企业管理机制和会计实践严重脱节。

(四)缺乏配套的软件机构

中小企业根据自身财务条件，更倾向于那些简单易用、性价比高的会计信息产品。同时，由于缺乏相应的技术人员，也需要配套的服务设备。目前，市场上缺乏真正适合这些企业的产品。同时，在会计信息化的实施过程中，并不意味着企业本身不需要相关的技术人员。一旦软件因某些原因出现问题，就无法获得相应的服务和升级。