中小企业会计信息化建设的对策

完善中小企业会计信息化建设的对策

（1）增加对管理会计信息化的认识

首先，通过定期的宣传、培训或学习，转变中小企业管理者的思想观念，增加对企业管理信息化带来的好处的认识，让他们明白技术可以产生利润。只有这样，企业管理者才能从根本上正确理解和重视管理会计信息化。其次，由于管理会计信息化的过程远远超出了一般会计的工作范围，不仅要完成会计，还要在会计的基础上进行分析和预测，这就需要高层次人才的加入。一方面，各级政府可以通过相应的政策和资金吸引大量高层次企业会计信息人才加盟，支持中小企业会计的持续发展；另一方面，企业可以通过各种渠道积极推动员工再学习，通过相关的岗前培训和教育，培养能够掌握现代管理会计信息化的会计人才。同时，要注重人才培养教育的连续性和定期性，不断提高会计人员的综合素质和能力。

（2）培养适应管理会计信息化建设的复合型人才

中小企业人力资源部门应当制定有计划、分层次的人才培训计划，一方面对会计人员进行信息技术培训，另一方面对信息技术人员进行会计知识培训，提高员工的综合素质和能力。对无条件进行内部培训的企业，聘请外部专业人员或参加外部培训。政府还应积极组织此类培训，帮助中小企业培养复合型人才。此外，建立相应的奖惩机制，激发会计人员的自主学习能力，提高工作积极性，自觉参与信息化建设的实施。

（3）开发适合中小企业的会计软件

政府应加大财政支持力度，引导软件公司为中小企业开发符合行业特点的会计软件。有条件的企业也可以与软件公司合作开发，定制适合自身实际情况的软件。软件公司应根据企业在不同开发阶段的不同需求，进一步修改、升级或重新开发软件。对于软件开发过程中遇到的技术问题，有关部门应组织力量解决技术问题，开发具有自主知识产权的会计软件。

（四）有效防范信息安全

信息系统是企业信息管理的核心部分，也是安全风险的重要组成部分。必须保证系统的安全，确保管理计信息化能够在企业中有效使用。首先，作为企业，必须不断强调财务数据的安全建设，拨出专项资金维护计算机系统的安全运行状态，建立管理会计信息档案管理体系，确保其有效性。在创建计算机运行网络环境时，必须强调安全，消除安全风险。其次，制定完善高效的安全措施制度，实现安全体系的多层次有效实施。例如，建立病毒预防系统，严格监控网络运行状况，或通过加密技术，在信息发送和接收过程中强调核心文件和核心数据的加密。

（五）落实岗位责任制

中小企业在管理会计信息化建设过程中，要注意岗位责任制的落实，明确相关人员的责任，坚持谁出问题谁负责。管理会计信息化包括基本会计岗位和信息岗位。在工作过程中，要区分两个岗位，确保员工各司其职。管理会计信息化涉及计算机维护、系统应用等多种应用软件，对管理会计信息有直接影响。基本会计岗位以出纳、会计、会计档案管理为主。中小企业在招聘人才时，应根据自身会计人才缺口进行合理选拔，确保会计人员的选择满足自身发展的需要。

综上所述，会计信息化离不开计算机技术和互联网技术的支持，从而科学有效地管理会计信息，为中小企业的发展提供优质的会计信息服务。在发展过程中，中小企业要充分认识会计信息化建设的重要性，及时发现当前阶段存在的问题，采取有效对策，促进自身健康发展。