建立税务风险管理信息与沟通制度

一、税务风险应对策略

（1）建立健全的企业内部控制体系，建立健全的发电企业内部控制体系，完善公司治理结构，明确企业内部机构的权责，相互制衡。决策机构、监督机构和执行机构必须履行各自的职责，各机构分别行使决策权、监督权和执行权。企业各级之间的执行“委托—”关系自上而下以纵向授权的方式在企业各级之间分配权力，形成健全的内部控制体系，逐步规范和秩序化企业管理，更好地服务于企业的可持续发展。

（2）建立税收风险预案防范机制和监督制度的宏观环境不断变化，电力企业经营业务的多样性不可避免地建立了电力企业税收风险预案防范机制。建立相应的计划，反映可能发生或与预期不一致的情况，及时调整业务目标和实施过程，减少宏观环境不确定造成的税收风险，提高风险防范效率。

（3）提高各级管理人员和业务人员的税务风险防范意识。企业业务的形成由业务人员处理。财税人员一般对业务进行涉税处理，履行纳税申报义务。因此，业务人员对税务风险的认识和实践决定了其业务的税务风险。例如，取得虚假发票、签订合同的方式和形式对税务相关有影响，因此业务人员对税务的态度影响企业的税务风险。企业管理者的意识在防范税务风险方面起着决定性的作用。由于一般电力企业基层管理者对税务风险认识不足，随着国家检查力度的加大和法制化进程的加快，税务检查越来越全面，侥幸通过的概率越来越小，管理者必须把税务风险管理放在企业管理的首位。

（4）不断学习财税知识企业财务会计不仅要更新财务会计知识，还要学会掌握国家最新的税收政策法规。一方面，由于国家税制改革的不断进行，新的政策法规日新月异；另一方面，国家税法大多以公告的形式出台，税务机关对新政策的传递不再有法律义务，因此有必要学习财税知识。

二、信息与沟通

建立税务风险管理信息与沟通制度，明确税务相关信息的收集、处理和传递程序，确保企业税务部门、企业税务部门与其他部门、企业税务部门、企业治理和管理沟通和反馈，发现问题及时报告并采取对策。通过信息手段确保基本会计工作的准确性。通过在线信息手段，如ERP实现资源和数据的共享。建立和完善税务管理流程，将税务管理渗透到公司经营管理的各个环节。通过推进企业涉税风险防范点，确保各项税收法规政策落实到位，防范涉税风险；通过参与招投标、合同汇签等环节，对涉税事项进行检查，对发现的涉税问题进行总结和总结；在日常工作中，要注意发票等基础工作，加强对发票标准化和报销凭证完整性的审核，规范日常税务工作，防范涉税风险。

三、监督和改进

利用税务中介机构的优势，加强税务监督。与税务中介机构签订常年税务服务合同，通过税务中介机构的专业力量检查发电企业的税务工作。税务中介机构必须首先控制重大税务风险，重点关注重大业务决策、重要业务活动和关键业务流程中的制度和决策风险，有针对性地关注会计处理和会计操作层面的风险。目前，大多数电力企业委托税务师事务所审查企业的税务相关事宜。企业通过定期审计发现自己的问题并纠正，以达到降低风险的目的。在税务风险防范监督制度中，也可以通过内部审计来审计主要税种的税收合法性。

四，结语

近年来，内部控制的质量已成为衡量现代企业管理的重要标志。企业内部控制建设作为一项复杂的系统工程，越来越受到社会的广泛关注，已成为整合和控制企业的有力工具。针对发电企业税务管理内部控制建设面临的各种问题，认真分析研究，积极探索完善措施，促进企业内部控制建设的高效运行，有效提高企业管理水平和风险防范能力，促进企业可持续发展。