管理会计在国有企业应用的现状

管理会计是会计与管理有机结合的重要学科，能有效保障企业内部管理，提高企业经营效率。但我国管理会计工作发展时间相对较短，仍存在诸多不足，需要提高对管理会计的关注。并结合企业的发展，制定有效的发展计划。以国有企业为例，了解管理会计在国有企业中的应用，找出发展管理会计的方法，最终促进国有企业的可持续发展。

一、管理会计在国有企业应用的现状

由于我国管理会计的应用时间相对较短，管理会计的理论研究和现场操作相对较少，特别是管理会计的理论知识与实践经验不一致，影响了管理会计的发展[1]。虽然一些国有企业在某些环节采用了成本控制等方法，但其应用范围相对较小，导致一些实用的成本预算和控制方法无法得到人们的重视。管理会计工作的主要目的是有效管理国有企业的财务，因此在管理会计工作中，往往只通过会计部门企业全面经营，不能影响企业的生产预算和决策，使管理会计工作无法发挥作用。同时，许多国有企业认为管理会计工作只是经济管理工作的一个小环节，对管理会计工作的重视程度不高，更不可能因管理会计工作的结果而改变企业的决策。

二是国有企业会计管理方法的对策

1.加强企业现代化体系建设，完善管理会计

会计是企业内部的重要部门，企业的经济管理体系与会计工作密切相关。因此，在企业管理体系建设中，需要充分利用管理会计工作的作用[2]。目前，我国企业管理体系中最明显的变化是实现所有权与经营权的分离，使企业经营者获得完整的经营权，然后利用管理会计的作用实施正确的企业预算和决策，促进企业经济收入的提高。此外，只有建立完善的企业体系，才能重视管理会计，充分发挥其作用。因此，根据企业预算和测试的需要，从控制、考核等方面建立企业现代化体系，使企业有正确的标准成本和责任成本计量体系，促进企业的快速发展。

2.培训管理会计人员，提高职业素质

与企业经济财务会计人员相比，管理会计人员需要有更高的专业知识和清晰的思维方式，以保持更高的管理水平。首先，管理会计人员不仅需要了解国有企业的财务会计原则和常见的预算方法，还需要了解相关的法律和企业的经营方式，以有效地提高其会计水平[3]。因此，管理会计人员需要加强对专业知识的吸收，提高其专业能力。其次，管理会计人员需要了解国有企业的财务状况，正确分析生产活动的具体过程，管理会计人员需要花时间了解企业的各种经济信息，为企业的发展提供有效的意见。最后，企业可以开设管理会计课程，使管理会计人员能够吸收大量的知识，提供管理会计人员的知识应用能力。

3.注重管理会计软件的开发，促进管理会计的快速发展

虽然计算机技术发展迅速，但我国管理会计软件开发滞后，国有企业可引用先进的管理会计软件或自主开发管理会计软件，提高管理会计效率。确定投入使用的管理会计软件后，教现有管理会计人员使用软件，减少日常工作所需的时间，使管理会计人员向企业领导报告会计结果，为决策提供有效参考，提高决策的准确性。此外，国有企业需要尽快将管理会计软件应用于企业管理会计，以满足管理会计人员对软件的需求，实现有效的财务控制。同时，管理会计软件也可用于统计部门的绩效评价，使管理会计人员能够花最少的时间完成最多的工作，最终促进管理会计的发展。

4.结合财务指标和非财务指标，提高会计绩效考核的有效性

中国许多国有企业反映的投资回报率已逐渐成为吸引其他企业投资的重要指标。较高的投资回报可以成为显示企业绩效投资的良好工具，但随着国有企业的不断扩大，部门之间的经济利益纠纷越来越复杂，有时投资回报可能显示一些错误的信息信号，导致部门实际效益无法准确显示，过去投资回报作为判断企业绩效的主要标准，影响国有企业的发展。因此，为了提高绩效评价的有效性，需要从价值链的角度出现，财务指标与非财务信息有机结合，形成综合绩效评价模式，充分展示国有企业绩效，帮助企业根据自身绩效做出正确决策，促进国有企业的快速工作。

三，结束语

管理会计在提高国有企业财务管理效率方面发挥着重要作用，需要提高对管理会计的重视，充分发挥自身作用，提高国有企业决策的正确性。但在实际工作中，管理会计仍存在管理会计理论知识不实用、管理会计方法相对落后、企业领导不重视等问题，严重影响了管理会计的发展。为了解决这些问题，我们可以加强企业现代化体系的建设，培训管理会计人员，重视管理会计软件的开发，使管理会计能够有效地利用国有企业，实现更好的发展。