管理学对成本管理会计的深远影响

众所周知，随着科技的不断发展，计算机等高科技设备的功能不断增强，对简单的事后会计财务会计工作产生了一定的影响。原本依靠人脑、纸笔、重复计算的会计处理工作，现在可以通过计算机低成本、高效地完成，传统的会计工作方法和模式正在受到影响。这对会计人员提出了新的质量要求，成本管理会计的作用日益突出。中国也越来越重视成本管理会计。成本管理会计是新形势下管理会计与成本会计相结合的新领域，也是管理与会计相结合形成的新学科。现代管理科学理论的形成和发展对成本管理会计的发展产生了深远的影响。可以说，成本管理会计在每个时期的发展变化都直接或间接地受到相应管理理论的影响。本文主要探讨了管理学对成本管理会计的深远影响——泰罗科学管理理论、管理科学理论和战略管理理论。

一、泰罗科学管理理论

任何理论都是由当时的社会背景决定的，泰罗的科学管理理论也不例外。从19世纪末到20世纪初，美国从一个农业国家转变为一个工业国家，许多小工厂开始成为生产各种产品的大企业，但这些大企业当时的管理非常落后，迫切需要一套完整的管理理论。此外，当时，世界主要资本主义国家爆发了五次世界经济危机，其中三次起源于美国，经济危机大大降低了企业的生产力，失业人数急剧增加，劳动关系紧迫，矛盾加剧。为了增强抵御危机的能力，大企业不断出现，逐渐形成垄断组织，社会迫切需要管理职能的专业化。因此，需要建立完整的管理机制，稳定资本主义社会关系。与此同时，随着美国经济的不断发展，大量移民涌入，带来了大量的劳动力。如何管理大量员工已成为企业亟待解决的问题。正是在这样的时代背景下，形成了泰罗的科学管理理论。1911年，被誉为“科学管理之父”泰罗出版了《科学管理原理》一书，讲述了运用科学方法确定工作的故事“最佳方法”，即通过标准化各级生产和工作，提高生产和工作效率，尽可能减少一切可避免的损失和浪费，提高企业利润，为了实现这一目标，企业必须实施管理“最完善的计算监督制度”。这种“最完善的计算监督制度”渗透到企业经营的各个方面，当然会计也不例外。随着经济的快速增长和企业竞争的加剧，事后会计的成本会计越来越不能满足企业的管理需求。新时代的背景对成本管理会计提出了新的发展要求，企业的成本会计逐渐从简单的事后记录过渡到规划未来的作用，使成本管理会计具有事先规划的新功能。泰罗的科学管理理论使成本管理会计具有事前规划、事中控制、事后分析的综合功能，是成本管理会计发展史上的重要里程碑，成为成本管理会计发展的转折点，为企业管理服务开辟了新的道路。

二、管理科学理论

20世纪40年代中后期至60年代，西方资本主义国家迎来了新的社会环境——“战后期”。现阶段，随着科展迅速，企业规模不断扩大，企业生产自动化程度大大提高，技术升级频率加快，市场竞争日益激烈。此时，泰罗科学管理理论的弊端越来越突出，主要有两个缺陷。首先，泰罗对工人的看法是错误的。他坚持说，“经济人”假设人们被视为机器的附件，忽视了人们的主观主动性；其次，“泰罗制”只解决个别环节、个别具体工作的运行效率问题，不解决企业整体层面的运行管理问题。因此，这一时期出现了大量新的管理理论和方法，本文以具有代表性的管理科学理论为例。管理科学理论是泰罗科学管理论的可持续发展。由于该理论引入了数学模型和程序，它也被称为数学学派。管理科学理论对成本管理会计的影响如下：一方面，管理科学理论使成本管理会计朝着定量的方向发展，将运筹学、线性规划、概率论等数学方法和理论模型引入成本管理会计体系，促进成本管理会计的进一步发展，使会计科学越来越多地利用自然科学的方法和成果。另一方面，计算机信息技术的广泛应用使企业更多的业务信息共享，包括财务信息，为企业经营者提供决策信息，促进企业发展，也使成本管理会计工作与企业管理活动更好地结合，促进成本管理会计的发展，使成本管理会计越来越成为企业经营不可缺少的一部分。

三、战略管理理论

20世纪60年代初，美国著名管理学家钱德勒出版了《战略与结构：工业企业史研究》一书，开创了研究企业战略问题的先例。之后，在20世纪80年代初，迈克尔•波特的竞争战略理论已成为战略管理理论的主流。在这一战略管理研究热潮下，提出了战略管理会计的概念。1981年，英国学者西蒙发表了一篇论文《战略管理会计》，他首先提出了战略管理会计的概念。“战略管理会计是一种明确强调战略问题和重点的管理会计方法。利用财务信息发展优秀战略，取得了持久的竞争优势，进一步拓宽了管理会计的范围”这是美国会计学家威尔逊在《战略管理会计》一书中对战略管理会计的明确定义。中国学者认为，“战略管理会计是以企业价值最大化为目标，采用灵活多样的方法，收集、加工、整理与企业战略管理相关的各种信息，帮助管理当局建立战略目标，进行战略规划，评价战略规划业绩的管理会计分支”。总之，战略管理会计是以获得企业整体竞争优势为主要目标，调查企业内部信息和外部信息，综合分析企业面临的外部环境和竞争优势，建立以外部和长期为核心特征的预警分析机制。与传统管理会计相比，战略管理会计的特点是强调战略。传统管理会计主要关注企业内部环境的分析，不考虑外部环境变化对企业发展的影响。然而，企业面临的外部环境对企业的发展前景至关重要。外部经济形势、国家政策、消费者心理预期等都会影响企业的发展。因此，战略管理会计发现了传统管理会计的缺陷，并在此基础上进行了改进和发展。它从服务于企业战略管理入手，包括战略分析、战略决策分析、综合预算编制等成本管理内容，采用价值链分析、运营成本计算、竞争对手分析等方法，将战略管理理论引入管理会计。通过以上分析，我们可以发现成本管理会计的产生和发展在一定程度上受到管理理论的影响。时代背景的变化会带来人们思想认识的变化，人们思想认识的变化，管理理论的研究和探索会对时代的发展产生反应。具体体现在成本管理会计中，企业经营过程中出现的问题带来了人们对管理理论的思考，管理理论的发展不断渗透到企业的各个方面，进而带来了成本管理会计的不断进步。