管理会计在企业成本管理中的作用

开放后，我国经济建设取得了前所未有的巨大成就，这与我国长期坚持的市场经济发展战略密切相关。然而，市场经济的活跃和发展不仅促进了经济的快速增长，也加剧了企业之间的竞争。在现代市场经济环境下，企业要想不断发展壮大，增强核心竞争力，就必须加强对市场的分析和控制。管理会计符合这一经济背景的需要。

1管理会计概述

从管理会计的起源来看，可以追溯到19世纪初企业管理层对内部计量的应用。当时企业管理层对管理重要性的认识非常鲜明，这种认识已经影响到对经济发展的重大影响，这就是后来业界常说的所谓“管理运动”。该行业普遍认为，管理运动发生在19世纪末到20世纪初。管理运动对市场经济的贡献是建立一个科学的框架，以提高社会劳动生产率。科学管理是管理运动的主要内容之一。科学管理不仅为市场经济的发展创造了新的机遇，也为成本会计实践和技术方法的进一步发展提供了机遇。例如，为了衡量内部生产过程的效率，当时的一些企业除了市场交易信息外，还内部的具体管理信息提出了要求。从我国管理会计的应用来看，大致发生在20世纪70年代末，之后我国进入了以改革开放为主题的新经济建设时期。从这个角度看，我国管理会计的产生和发展经历了市场环境下激烈的企业竞争阶段。管理会计在现代企业经济建设中发挥着重要作用，企业管理层必须有清醒的认识。从管理会计的概念来看，所谓的管理会计概念“管理会计”，也叫“内部报告会计”，英文称之为“ManagementAccounting”。管理会计的主要目的是提高企业的经济效益。管理会计试图利用一些特殊的方法，将财务会计提供的数据与其他数据结合起来进行加工、比较、整理和报告，为企业管理者在日常管理中实施各种经济活动、规划和控制提供依据，为企业决策者的决策提供依据。可见，在市场经济体系中，管理会计是企业实现战略、业务、金融一体化的最有效工具。因此，管理会计在企业管理中的作用越来越重要，无论是企业管理还是企业财务管理。当管理会计在企业中的作用得到有效发挥时，可以帮助企业管理层实施企业资源的最佳配置，实现企业经济目标（如利润目标、收入目标、成本目标等）的预测和确认，调动员工的创新能力，帮助企业管理者改善企业管理，提高企业的经济和社会效益。

2.管理会计在企业管理中的重要作用

管理会计采用分析工作方法和动态工作方法，对现代市场竞争环境下的企业管理起着非常重要的作用。

2.1提供管理信息

管理会计可以根据企业的发展需要为其内部管理提供综合信息，具有多样性的特点，包括加工后的财务信息和特定的非财务信息；会计工作信息和统计工作信息；可量化信息和非量化信息；准确信息和粗略信息；企业内部信息和企业外部信息；技术信息和经济信息；有形信息和无形信息；资本信息、非资本信息、实际信息和预期信息等，可为企业预测、决策、规划和控制提供参考。

2.2预测资金需求

经济决策是影响企业管理绩效的重要环节。科学的经济决策要求应提前对企业的经营资金有明确的预测，防止资金流不畅影响企业的正常经营。如果企业资本运作出现错误，后期管理风险将大幅增加，这正是管理会计的优势。管理会计通过各种信息的处理和计算，具有预测企业资本总需求、增加需求和增长趋势的功能，使企业领导能够利用管理会计的功能尽快准备企业资本需求的变化，为企业获得资本分配所需的时间，确保企业资本流动的稳定和可持续，确保企业市场运作不受影响。

2.3.加强成本管理

成本是关系到企业经营效率的重要课题，是企业维护市场竞争力的重要依托，也是企业管理会计工作的重要组成部分之一。成本管理的目的是为企业实现整体经营目标提供服务，为企业经营决策者提供各种所需的成本信息，使企业决策者能够在经营管理中有效控制企业成本。不同经济环境下的企业成本目标也不同，市场经济环境下的企业成本目标与企业的战略发展目标密切相关。在当前市场环境下，管理会计在企业成本管理中的作用主要体现在以下几个方面：（1）管理会计可以结合企业自身的发展和市场竞争力，设计合适的投资规模，找到投资的最佳切入点，使企业能够在现有条件下获得最佳的投资回报和最低的成本支出。（2）管理会计可以在市场分析的基础上为企业设计适当的生产规模和销售计划，避免不必要的生产成本投资现象，管理会计也可以帮助促进企业产品功能的改进，提高产品的市场应用价值，降低产品的生产成本。（3）管理会计可以在处理内外信息的基础上，为企业未来发展制定合理的政策导向，使企业研发目标更加明确，使企业研发成本更接近实际需要，使企业研发收入大于企业研发成本，避免企业盲目增加成本投资，避免企业盲目降低成本。（4）管理会计可以利用其战略、业务、财务一体化优势，帮助企业实现人力资源管理的最佳配置，帮助企业在组织结构和人力资源配置之间做出最佳选择，最大限度地降低人力资源管理成本，充分发挥企业人力资源的创新能力。（5）加强风险管理。风险管理的出发点是如何在现有条件下将企业在市场运作中面临的风险降到最低，因此企业决策者需要在降低风险收益和成本之间进行权衡。良好的风险管理策略有利于企业在复杂的市场环境中做出正确的决策，保护资产安全，实现经营目标。正常情况下，企业在风险管理中会以组合投资的方式分散可能发生的投资风险，这就是我们常说的“不能把所有的鸡蛋都放在同一个篮子里”同样的道理。管理会计基于其强大的内外经济信息处理分析能力，可以帮助企业分析其投资组合的合理性。这种合理性可以从以下四个方面体现出来：（1）管理会计可以分析和预测企业的潜在投资意向；（2）管理会计可以计算企业潜在投资组合中的各种期望及其关系；（3）管理会计可以规划各种投资组合中的最佳方案；（4）管理会计可以帮助企业避免竞争激烈的项目，避免投资盲目性，降低企业投资组合中的风险。这是由于管理会计的市场分析功能。除上述重要作用外，管理会计在企业人本管理中的作用也不容小觑。管理会计注重对员工价值的研究，为企业人才需求提供更准确的信息，充分发挥企业人才优势，充分调动企业员工的积极性和主动性，使企业人才优势得到充分发挥“以人为本”企业管理理念光大。