企业管理会计现存问题应对策略

随着我国社会经济的发展，企业的发展对经济的影响越来越重要。在企业发展中，管理会计作为管理企业内部经营、提高企业经营效率的制度，对企业的发展越来越重要。管理会计可以提高企业的竞争力，但通过发现可以看出，我国管理会计的发展正处于非常重要的时期，这就要求我们面对企业管理会计中的一些问题，做出进一步的规划，提出良好的应对策略。

一、管理会计简介

所谓管理会计(ManagementAccounting)，最早的想法产生于20世纪的美国，大约60年后才传到中国。管理会计是企业会计分支，具体来说，是从传统会计中分离出来的，可以与财务会计并列。管理会计可以改善企业的经营管理，提高企业的经济效益。管理有两个非常重要的部分，即成本会计和管理控制系统。管理会计的主要功能是为企业内部控制管理提供高效的数据决策和经验。具体来说，它可以分析过去，控制现在，规划未来。就规划未来和控制当前需求而言，管理会计可以处理提供的信息，并进行一些重组和扩展；在控制方面，在一定的系统指标上，通过纠正一些过程中的偏差，使企业能够有效地管理一些决策和预订；预测和决策作为规划未来的两种主要形式，现代管理会计在这两个方面发挥了重要作用，因为它可以通过数据进行仔细分析，帮助管理部门掌握其基本情况，有利于促进其科学决策水平。管理会计在这三个方面的功能密切相关，要充分发挥其作用，必须整合各种功能，提高其可实施性。然而，随着我国社会环境的不断发展，管理会计的现代化已经超越了其理论研究[1]。

二、企业管理会计现存问题

目前，我在企业管理会计方面存在不切实际的发展特点，主要表现为只注重对国外的翻译和介绍，不因地制宜地结合我国企业发展的实际情况，即只是纸上谈兵，解决实际问题不可行。此外，管理会计只注重内部管理的发展，对同行竞争优势和成本的分析没有深入的应用，因此其应用范围也非常有限，因此实际上只有少数企业真正使用管理会计。由于我国企业管理水平和质量不高，管理会计的发展对这两个环境因素要求较高，也导致企业无力，管理会计管理混乱，没有系统的管理体系和概念指导，管理体系布偶股的完善也是管理会计的现有问题。此外，管理会计应用需要掌握专业科学知识，由于我的人力资源现状，大多数会计人员是一些老年人，没有接受新的科学知识培训，整体质量水平低，缺乏管理会计专业知识，使企业难以控制。由于管理会计的运行模式是利用特定的数学方法对要研究的特定对象进行更准确的描述，关键是通过这些描述建立相应的经济模型。因此，这一步的关键是分析这些数据的变量，找出它们之间的相互依存和约束关系，建立经济模型的作用是确定上述变量的最佳数量关系，从而对其变化趋势有深刻的了解，从而对可能出现的问题科学的预测，最终为企业的最终决策提供科学依据。另外，大部分都是人工方法，所以一些现代技术手段的应用还不够成熟，一些人工方法的误差会大大降低其准确性，使得管理会计的发展难以跟上现代化的步伐。例如，企业应使用管理会计进行资本保护分析，以确保项目盈利，但由于提供的数据不准确，很可能影响资本保护分析数据，导致最终公司亏损。最后，由于企业本身不总结失败和成功的经验，管理会计很难有突破性的发展和管理[2]。

三、管理会计现存问题应对策略

通过以上对中国企业管理会计存在的一些问题的分析，我们需要提出积极的对策。首先，在注重理论发展的同时，要加强理论与实践的结合，结合中国的发展国情。二是拓宽管理会计的发展领域，扩大其应用范围。三是引进高素质管理人才，招聘具有现代管理会计知识的人才，成立不同于财务会计和内部审计的专门管理会计机构，提高企业会计人员素质。建议一批高素质的团队是提高管理会计在企业中应用效率的关键。对于现代应用手段，也要灵活运用。通过引进新技术，可以将人工操作转化为计算机操作，提高其应用结果的准确性。最后，企业要善于借鉴经验，记录分析失败案例和成功案例，吸取教训，积极借鉴[3]。

结束语：

通过对我国企业管理会计存在的问题及其解决策略的分析，希望能帮助企业更好地利用管理会计。当然，除上述情况外，健全的经济管理体系和适合我国发展的管理会计体系的建设对管理会计的发展也非常重要。