扩大作业成本分配方法和实施策略

改进制造成本分配方法和实施策略

（1）合理完善分配机制，扩大作业成本法的应用范围

在我国市场经济体系不断完善的大环境下，制造业的快速发展对企业成本会计提出了更高的要求，企业面临的生产环境也在发生各种变化，特别是高新技术在制造业中的推广应用，极大地促进了制造业的自动化发展。根据传统的生产制造模式，生产材料和人工成本在企业生产成本中的比例可达80%左右。随着自动机生产模式的不断应用，机器逐渐取代了人工生产，直接成本在企业生产成本中的比例逐渐降低，制造成本的比例不断上升，导致传统生产模式的总成本分配方式无法满足企业目前的发展需求。因此，在经济全球化趋势加剧的情况下，要缩短与国际水平的差距，企业必须注重制造成本分配方法的改进和有效实施，注重制造成本分配机制的改进，确保制造成本分配工作的有序发展。在实践过程中，作业成本法主要采用科学的方法合理计算成本的收集和分配，将各种资源的成本分配到各种作业中，将各种作业的成本分配到各种产品或服务中。因此，采用这种以运营为中心的分配模式，将产品设计、生产工艺、物料供应统一起来，科学计算每个生产环节所需的成本，可以获得产品最真实的成本，对提高产品生产会计信息的准确性和可靠性起着重要作用，最终优化产品运营流程，减少增值投资和非增值运营。由此可见，采用运营成本法分配制造成本，企业可以最大限度地减少生产损失和浪费，有效提高计划和决策的准确性和科学性，最终达到提高企业生产效率和经济利润的目的。

(二)设置与实际制造成本一致的成本计算条例

在有效改进分配方法的过程中，制造成本计算的核心问题是确保实际制造成本的合理、科学分配。因此，根据企业生产的实际情况，在严格遵守国家有关规定的基础上，制定符合实际制造成本的成本计算规定，形成具有中国特色的成本计算方法。在实践过程中，需要做到以下几点：一是不能将所有成本分配给贷款企业的制造成本；二是分配车间制造成本时，必须根据各车间的实际情况、生产规模和生产效率进行操作；三是在制造成本占企业成本比例较大的情况下，需要合理采用运营成本法。通过将企业的整个生产过程视为一种整体方式，结合不同的分配方式，可以大大降低产品生产的损失，最终提高企业的生产效率；四是高度重视成本会计方法的统一，严禁随意改变情况，确保制造成本分配方法的稳定性。在企业持续发展的过程中，财务会计的稳定性是提高企业财务管理水平的重要基础，对促进企业的长远发展有重要影响。