人力资源成本会计应用试点

一、人力资源成本会计概述

人力资源成本会计是企业以人力资源为企业成本的一部分，通过会计计算方法确认人力资源成本，促使企业管理者在决策时以人力资源成本为依据。其概念起源于美国会计学会，其主要目标是为需求者提供更直观、更准确的人力资源成本信息。人力资源成本会计可以有效控制相关成本，帮助企业全面分析和评价自身业绩。随着人力资源成本会计理论和实践的发展，人们逐渐对人力资源有了新的认识。

二、人力资源成本会计应用问题及原因

(一)人力资源成本会计没有得到广泛应用

目前，我国人力资源市场发展相对缓慢，企业就业机制尚未更新。一方面，一些企业事业单位没有足够的能力大力发展人力资源成本会计，另一方面，虽然有些企业尝试了一定的尝试，但由于各种原因，他们中途放弃了。根本原因是缺乏对人力资源成本的关注，极大地阻碍了人力资源成本会计的应用。

（2）人力资源成本的计量存在一定困难

人力资源成本存在很大的不确定性，会受到工作环境、企业组织结构、个人才能、努力程度等多种内外因素的影响。正是由于人力资源成本的上述特点，其测量难度较大。但真正的原因是我们没有对人力资源进行深入的挖掘和研究，也没有从根本上找到成本的测量依据。此外，我们对人力资源成本测量难的定义只停留在理论上，缺乏实际应用中得出的结论。这项研究无疑只是纸上谈兵，缺乏实践的考验。

(三)人力资源成本会计未来估计不足

中国许多企业专注于衡量现有的人力资源成本，而忽视了企业未来对人力资源的需求。估计未来人力资源需求的意义在于，既定的生产经营任务可以以合理的人力资源成本完成。企业通常由财务部门和人事部门根据人力资源成本和企业经营决策的总体目标进行决策，采用科学的方法分析每个投资计划的可能结果，然后进行最佳实施。可以看出，其应用是全面的、多部门的、多角度的。因此，如果预测数据不够全面，就很难具体的实施计划。

(四)人力资源成本会计应用制度不完善

人力资源成本会计的应用表现在各个方面。员工工作业绩的提高和企业文化的认同是人力资源成本会计应用的体现。但现实中，很多企业在总结人力资源管理时，很少将员工的工作业绩和归属感归因于人力资源成本会计的应用。原因是人力资源成本会计应用体系不完善，很多领导没有意识到问题的本质原因，把人力资源成本的应用视为虚假。从长远来看，会影响员工忽视人力资源成本会计的实际价值。

三、解决人力资源成本会计应用问题的对策

(一)加强对人力资源成本会计的重视“在21世纪，人才是最重要的。”人力资源成本会计的应用可以体现

在人力资源培训、任用和管理等方面，提高人力资源成本会计的重要性。为了有效加强人力资源成本会计的应用，我们需要做到以下几点：一是认识到传统理论的落后性。在经济全球化的总体趋势下，传统理论不再具有优势，应加快思想观念的转变。二是积极推进国际交流与合作，吸收先进经验，为建立我国人力资源成本会计体系奠定坚实基础。三是政府有关部门带头实施，督促企业加强对人力资源成本会计的重视，使人力资源成本会计得到广泛应用。

(二)人力资源成本会计应用试点

鉴于我国人力资源成本会计理论研究相对缓慢，确认和测量方法不明确，需要解决人力资源成本会计的许多应用问题。因此，应同时进行实践研究，如人力资源成本会计应用试点。我国采用应用试点有许多先例，符合我国国情。试点可以选择一定的工业区或地理区。通过试点逐步推进我国人力资源成本会计的应用，不仅可以有效避免大规模推广不完善的人力资源成本会计的不利影响，而且有利于控制和掌握人力资源成本会计的应用，及时调整应用策略。

(三)改革创新人力资源成本会计估算方法

人力资源成本会计估算方法的选择是根据我国大多数企业人力资源的来源和管理来确定的。然而，随着市场经济的蓬勃发展，越来越多的员工不再来自传统的招聘方式，而是通过原公司的推荐或交换。这些员工工作多年，历史成本低，经验丰富，是企业的宝贵财富。因此，在估算人力资源成本时，不应局限于现有的计算方法，还应综合考虑员工的潜在价值、行业影响力、未来给公司带来效益的可能性和员工离职时的损失，以确定员工的价值。

（四）完善人力资源成本会计制度

为了促进我国人力资源成本会计的健康发展，必须完善人力资源成本会计制度。在吸收国外优秀研究成果的同时，要积极融入符合中国国情的中国特色发展要素，促进人力资源成本会计在中国社会主义市场经济中的平稳运行。同样，在完善我国人力资源成本会计制度时，也要细化适合各类企业的应用模式，切实加强各类企业的人力资源成本管理。

四，结语

虽然我国人力资源成本会计在应用中仍存在许多问题，但这是人们研究和探索的结果，也正是这些问题促进了人力资源成本会计的发展。随着人类对知识的吸收，企业对人才的渴望，未来人力资源成本会计不断刷新我们的理解，最终以新的态度展现在我们面前。