财政局加强会计预算有效管理措施

财政局加强会计预算有效管理措施

 

1.会计监督人员转变观念

 

随着社会的不断进步和发展，会计监督员的思想不能自满。按照传统的监督理念和标准，会计预算管理应该作为自己的义务，而不是必须做的事情，享受会计监督工作。会计监督员要不断探索会计监督的管理模式，采用适合本单位发展的先进工作理念，不断完善财政局内部控制体系，保证国家财政收支平衡，避免政府负债严重的问题，明确会计监督员的具体职责，准确落实各监督员的责任和义务，提高财政局会计监督工作的效率和质量，提高会计监督员的服务质量，有助于财政局和各级财政部门会计预算的有效管理。

 

2.完善预算管理制度

 

我国财政部门工作的重要内容之一是加强预算监督制度的实施，建立收支约束制度和监督制度的有效实施，加强预算管理制度的建设，使整体财政工作更加透明。预算设置后，派专门负责人落实预算资金，选择负责人，注意会计监督工作不能选择同一负责人，影响会计监督工作的独立性和会计监督工作的真实性。在财政局会计预算过程中，一旦发现违法行为，必须严厉处罚，绝不容忍，对其他监督人员发挥警示作用；但对会计预算工作做出贡献或突出工作的，财政局应积极奖励，激发预算管理人员的工作积极性，调动员工的积极性。预算管理制度的完善使预算管理人员依法，是预算管理人员工作的标准，也是财政局保证会计预算效率的重要保证，也是适应当前社会发展的制度标准。

 

3.实行全面的会计预算收付

 

为避免这些问题再次发生或重复发生，财政局应根据自身实际情况采用综合会计预算，不仅提高财政局的工作效率，而且提高财政局在公众心中的威望。首先，全面的会计预算收支措施将使财政局的一些财务信息公开透明，接受政府和社会的监督，使预算收支更加详细，大大降低财务风险的可能性，提高财政局会计预算管理的质量。其次，会计人员的日常工作非常重要，会计内容是根据财政局的日常业务，所以日常工作质量直接决定会计预算管理的效果，是保证财政收支平衡的重要依据，是财政局资本支出清单，也是年度财务报告的重要凭证。第三，原始凭证、报销凭证应严格按照法定审计程度，特别是财政收支，避免坏账，确保财政局会计收支平衡。

 

4.提高会计人员水平

 

财政局会计预算管理存在的问题之一是工作人员水平相对较低，因此应提高会计人员的相关工作水平。一是财政局领导以身作则，树立责任意识和监督意识，以监督责任为座右铭，将预算管理责任分配给各工作人员，奖惩分明；二是财政局要定期对会计人员进行专业知识培训，不断更新财务管理知识和技能，能够应对工作中的突发情况，降低会计预算管理的风险，提高会计预算管理的质量和效率；三是财政局在招聘会计人员时，必须筛选出具有优秀专业知识和工作经验的人员，提高会计人员的整理质量，降低财务管理风险的出现，提高预算质量和效率，使会计工作顺利顺利开展。