加入世贸组织对中国金融公司的主要挑战

加入世贸组织对中国金融公司的主要挑战：

 

1.中国金融公司的市场定位不明确，管理法规需要进一步完善。中国金融公司的立法相对滞后，由于缺乏完善、标准化、权威管理法规的指导，中国金融公司没有明确的市场定位，中国金融公司如何行动意见差异，争论，长期多变、不确定，金融监管模式、信息披露制度、内部控制制度、风险防范机制需要完善和完善，经营理念和企业文化缺乏自身特色，发展水平仍处于非常幼稚的阶段。

 

2.中国金融公司资金实力薄弱，资金来源不足，难以与外国同行竞争。金融公司的经营状况和发展规模直接受到企业集团的限制。由于各种因素，我国大部分企业集团资金紧张，而我国金融公司只能吸收集团成员单位的存款，缺乏稳定的资金来源，导致资金实力不是很强，只有少数资产超过100亿元，相当一部分金融公司资产只有数亿元，差距很大，如果直接与外国金融机构相连，就等于鸡蛋。

 

3.中国金融公司经营模式单一，难以扩大市场份额。中国金融公司的业务发展受行业和行业的限制，从公司资本募集到资金来源，主要集中在传统金融业务成本高、收入低、收入高、成本低，资产管理和运营处于低水平。然而，外国金融公司并没有如此严格的限制。即使他们依赖于一个企业集团，他们的业务范围也不局限于该集团，具有广泛的业务范围和更大的灵活性。

 

4.中国金融公司员工福利待遇差，容易造成人才流失。中国金融公司现有人才整体素质较高，但高、精、尖人才相对匮乏。加入世贸组织后，外资金融机构在中国的数量肯定会大幅增加。他们的首要任务是大量的网络金融人才，对国内金融专业人才的需求将非常旺盛。由于外资金融机构在工资、待遇、发展机会等方面要优厚公平得多，激励机制更加灵活，必将吸引国内金融界大量的优秀人才。这些综合素质高、业务能力强的骨干的大量流失，不仅会给中国金融公司造成不可估量的损失，还会使人才短缺问题更加突出。

 

既然“狼”已经被引进了房间，你就不能等死了。这就要求中国金融公司加快和深化内部改革，按照市场经济的游戏规则工作，建立适应市场经济和国际交通规则发展要求的运行机制。在这方面，我们必须从现在开始，积极寻找胜利的对策，采取有效措施，将压力转化为动力，将劣势转化为优势，采取预防措施，精心部署，冷静面对。

 

（1）加强金融公司风险控制，提高资产质量

 

资产质量是金融企业的生命线，风险控制是保证稳定发展的前提。目前，部分金融公司受企业集团行政干预的影响较大，不良贷款增加，资产流动性差，极大地限制了企业的竞争力和盈利能力。随着金融开放的深入，金融公司的业务运作将受到更多国际和国内不确定因素的影响，并将承担更大、更多的风险。因此，要采取积极有力的措施，加强不良资产的清算和处理，降低不良资产的比例，完善防范和化解金融风险的手段，确保资产质量，轻装前进，增强参与国际竞争的实力和资本。

 

（2）努力提高金融公司综合经营实力

 

铁仍然很难，竞争的本质实际上是各自实力的竞争。目前，我国金融公司普遍存在资产规模小、经营分散的致命弱点，导致金融公司整体竞争力较低。尽快扩大金融公司的经营实力迫在眉睫，主要工作有两个方面：一方面积极实施金融公司重组，特别是电力、石油石化、航空航天等内部金融公司的合并重组，以满足国家产业发展和产业体制改革的需要；另一方面，根据现代企业体系的基本框架，根据未来市场的变化趋势和国际金融业的发展方向，调整经营理念和金融公司发展战略，确保中国金融公司在未来世界经济金融一体化过程中保持长期稳定的发展。

 

（3）完善金融公司基础设施建设

 

随着现代科学技术的快速发展，特别是计算机和信息技术，金融业正面临着深刻的变化，日益呈现出电子服务、数字管理、无纸化业务流程的发展趋势，特别是网络银行的出现导致了银行业管理手段和模式的根本变化，成为银行未来竞争的关键。目前，金融公司的电子建设不仅与国内其他金融机构有明显的差距，更不用说与国外同行相比，金融公司基本上是一体化的，相互差异很大。在这方面，金融公司应该高度重视自己的电子建设，这是未来竞争不可战胜的唯一途径，因为它可以大大提高服务质量，提高服务水平，也可以有效降低运营成本，根据相关专家测试网上银行交易成本只有传统交易成本的三分之一，交易速度和准确性也大大提高。此外，随着金融业务的不断创新，没有现代科技的支持，一些新兴的金融业务是不可能实现的，这相当于给别人一个高附加值的业务。

 

（4）加强我国金融公司人才培养

 

古人云：一般都有很好的功绩，一定要得到很好的人。21世纪的金融业是一个基于知识的高附加值产业。金融公司要想在未来的竞争中占据主导地位，就必须建立一支高素质、高水平的金融员工队伍。人才是企业的无形资产，是竞争的关键。一方面要加强人员培训，分批选拔知识面广、有前途的年轻员工进行二次学习，建立良好的激励教育培训机制，培养一批懂金融专业知识、懂计算机技术、懂国际金融法规、懂国际惯例、熟练运用外语的复合型人才；另一方面，要加强人事改革，尽快提拔政治思想过硬、业务能力强、懂经营管理的同志，真正实现“干部能上能下、工资能高能低、人员能进能出”的动态就业模式；第三，要加强人才引进，为一些急需的专业人才提供优惠待遇，吸引他们，从而达到不断补充新鲜血液、增强竞争活力的目的；第四，要加强人才开发，紧紧围绕人力资源开发和有效配置的关键环节，建立健全人才规划、培训、成长、奖惩机制。只有这样，我们才能在未来的人才竞争中立于不败之地。