财务管理手段的发展

财务管理手段的发展

 

财务管理手段是财务管理者在实际工作中使用的工具。在财务管理发展初期，只有融资功能，功能的单一性决定了手段的低级性。直到20世纪初，泰罗的科学管理理论提出后，财务管理也开始向科学发展，开始将重点转向内部控制，出现了一些定量模型。1914年杜邦财务分析系统提出后，标志着财务管理进入数字管理时代。

 

（1）从人工到工具的使用

 

财务管理的工作主要是处理一些会计信息，而会计信息主要是数据。因此，在发展初期，经济环境决定了只能依靠劳动力。在财务管理向科学发展的时期，虽然出现了一些量化模型，但工作中的计算量增加了。后来，随着简单计算器的出现，财务管理开始使用简单的工具——计算器。之后，计算机的发展大大降低了财务管理者的工作量，也使财务管理理论的发展迈出了一大步，将统计学、运筹学等复杂的运算应用到财务管理理论中。直到20世纪50年代和60年代，电子计算机的出现和单一会计功能财务软件的应用大大简化了财务经理的工作，方便了数字模型的应用，特别是财务管理决策中运筹学的应用，简化了财务管理决策的程序，减少了决策中人为因素的影响。20世纪80年代，随着计算机技术的发展，一些数据和信息的存储、传输和分析更加方便。会计财务软件也开始应用于财务管理工作，应用范围从单机模式扩展到具有一定数据共享能力的小型局域网，大大提高了企业的生产效率。90年代以后，MRP、MRPⅡ、ERP等管理软件的应用，将财务管理渗透到企业的各个部门。人机财务管理系统以计算机技术、信息处理技术等管理系统提供的数据为主要依据，自动或半自动实时处理企业财务管理中的结构化问题，提供背景材料，协助分析问题，找出可能的解决方案，确定各种可能的结果，预测未来可能发生的情况，帮助企业决策者做出正确、科学的商业决策。在计算机财务管理系统中，财务经理可以准确、及时地获取大量所需的信息，并根据企业的具体管理问题，利用计算机工具、技术和方法建立模型，解决财务管理活动中的综合问题。

 

（2）从单一功能系统到多功能组合的复杂系统

 

财务管理从融资开始，所以在财务管理中，只有融资功能，传统财务管理以企业内部情况为管理重点，提供的信息仅限于财务实体，特别是在20世纪80年代之前，虽然财务管理具有融资、投资、分配等功能，但财务管理部门的主要工作或会计，做一些简单的预测分析。

 

目前，以互联网为代表的信息技术的普及和发展，互动网络应用的出现，电子商务浪潮作为网络经济和知识经济的引擎，完全改变了企业的生活环境，从大规模生产到个性化生产，从产品中心到客户中心，从产品竞争到信息和人才竞争，从单一企业之间的竞争到供应链竞争，从区域竞争到全球竞争，从规模到速度，这些变化改善了管理过程中财务管理的手段，特别是全球经济一体化进程的加快，通信手段的快速发展，信息流动快，资源高度集中，电子商务浪潮使企业财务管理网络化，形成IT环境，信息可以实时动态获取、存储、处理和传输，特别是建立数据平台，企业内部部门、企业和供应商、企业和客户、企业和其他职能部门密切相关，也将企业财务流程和经济业务流程有机结合。供应链管理的发展也是财务管理网络化的动力。在供应链管理中，财务管理利用信息流整合物流和资金流。供应链管理的发展也是财务管理网络化的动力。在供应链管理中，财务管理利用信息流整合物流和资金流。这样，财务管理的网络化为资金和商品之间的运营节省了大量的时间，降低了运营成本，加快了企业的资金周转。同时，企业在做财务决策时，也可以在这个链上获得及时的信息。可以看出，计算机和网络技术的发展导致了财务管理手段的变化，使财务管理从一个简单的系统转变为一个复杂的系统，渗透到企业的各个部门甚至供应链，网络成为财务管理的主要手段，基于网络的财务软件得到了广泛的应用。此外，财务管理的延伸不断扩大，如知识财产、财务智能等，使财务管理更准确地把握企业整体经营活动的总体情况。财务雷达预警系统等智能分析财务软件可以保证企业实施计划的有效性，增强管理控制功能。业务环节的预警机制，如短缺预警、应收账款预警等，都是财务智能的应用。