建筑企业财务管理

经济贯穿于建筑施工的全过程，有效加强财务管理和经济会计不仅可以降低工程成本，避免浪费，而且可以提高建筑施工企业的经济效益，是建筑施工企业最关心的问题。由于建筑施工企业具有一定的流通性，公司内部任务相对复杂，如何改革财务管理，提高新时期经济会计的准确性，已成为财务部解决的首要问题。

 

建筑企业财务管理

 

建筑施工企业财务管理是指根据企业生产过程中产生的资本经营的客观规律，对资本经营及其形成的经济收入进行调整、监督和管理。

 

1. 建筑企业的货币运动

 

货币运动是指企业流动货币从投入生产到产出效益的全过程。它是一个可重复的循环周期，又称货币周转。在建筑企业货币运作的实际过程中，其状态经常发生变化。建筑施工企业在整个施工过程中都有货币，往往处于建筑物产出状态，只有一小部分处于流动货币状态。随着项目的不断进行，企业中的货币不断流动，构成了独立的企业经济活动，即企业内部的财务活动。要了解企业内部财务活动的全过程，就要对企业货币的运作进行实地考察和研究分析。1)货币筹划。货币规划是指建筑企业财务管理的基本内容。货币获取方式一般为：投资者投资，即企业资本；或向有关机构借款，即企业债务。2)货币的运作。货币运作是指将规划好的货币科学合理地应用于公司建设的各个阶段。企业利用规划货币购买施工所需的输送设备、机械设备和建筑材料，使货币形式由流向固定形式。在公司生产过程中，施工人员利用建筑设备作用于建筑材料，消耗固定货币和储备货币。这样，所消耗的固定货币、储备货币和支付所有施工人员的货币都将转化为生产货币。随着施工的不断进行，未完工的工程转化为已完工的工程，生产货币转化为实物货币。项目竣工后，施工企业将项目交付承包商，清算项目余额，获得收入。此时，货币已从实物货币转变为流动货币。这说明在企业生产的全过程中，既是货币运作的过程，也是货币消耗和增值的过程。3)货币配制。货币配制是指施工企业取得的收入的分配。首先，补充收入成本，确保企业施工的正常进行。

 

然后按照国家有关规定缴纳所得税，减去税前获得的利润等于建筑企业的纯利润。

 

纯利润按有关规定分配。

 

2. 建筑企业财务管理的具体内容

 

1)合理筹集资金，确保企业经营顺利进行。在生产经营过程中，公司必须需要大量的资金作为支持。因此，企业首先要做好资金筹备工作，按照国家有关法律法规和管理方法，对企业生产经营所需的资金实施相应的筹集计划。2)认真研究投资项目的可行性计划，以获得更高的投资效益。公司在施工过程中做出的每一个投资决定都会产生风险。因此，企业在做出投资决策时，应充分考虑投资中产生的任何风险因素，以确保其计划的可行性。3)施工前参与经营决策，规避风险，提高企业效率。企业财务管理机构应积极参与和协助企业的每一个经营决策，以便随时修改计划中的不足。根据相关经济检测数据，提前分析，制定符合公司经济实力的经营决策，确保消耗最大，为企业带来更多的经济效益。

 

3. 管理财务工作的方法

 

1)财务预测方法。财务预测方法是在掌握公司建设基本条件的同时，科学合理地预测和评价企业财务发展趋势。财务预测步骤为：设置预测对象，收集相关信息，使用一定的计算方法进行预测，比较各种设计方案，选择最佳方案。2)财务规划法。财务规划法是指根据财务业务决策，在一定时间内实施财务状况的总体目标。

 

根据施工企业的财务管理内容确定施工企业的财务规划内容。规划内容包括：流动货币规划、固定资金投资规划、项目投资成本规划、物理成本规划、利润规划等。财务规划是建筑企业经济规划的重要组成部分之一，财务规划目标应与其他规划目标一致。3）财务管理的控制措施。a. 控制财务平衡法。

 

主要有控制财务收入支出法、控制财务平衡法、控制生产与财务整体平衡法等。b. 控制财务限额法。可采用以下方法：财务收入与支出总额、管理费用支出等。