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探索和完善高校财务管理制度_财管海南

探索和完善高校财务管理制度

探索和完善高校财务管理制度 制度建设是当前高校财务管理工作中最薄弱的环节。从制度建设和优化的角度加强高校财务管理,既能为高校财务管理的完善铺平道路,又能规范高校财务..

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探索和完善高校财务管理制度

发布时间:2024-05-13 热度:

探索和完善高校财务管理制度
 
制度建设是当前高校财务管理工作中最薄弱的环节。从制度建设和优化的角度加强高校财务管理,既能为高校财务管理的完善铺平道路,又能规范高校财务管理的进程和方向。完善高校财务管理制度应做好以下工作:
 
1.建立高校融资管理体系。高校需要在拓宽融资渠道的同时,加强对各类融资和贷款的监管。高校要想获得发展,就应该引入社会和民间资金,这样才能有效填补高校建设中的资金短缺。过高的资金成本和过重的债务负担将使高校财务陷入不敷出的困境,这将导致高校经济负担的增加,进而降低高校社会的新颖性,给高校的长远发展带来很大的威胁。目前,在高校财务管理过程中,要建立融资管理体系,在严格控制融资规模、拓宽融资方式的基础上,降低贷款风险,防止高校财务风险的发生。
 
2.建立高校财务预算管理制度。提高高校财务预算管理水平的基础是建立预算管理体系,是提高高校财务计划执行力的基础。通过监理预算管理体系,可以优化预算编制过程,使高校资源配置得到全过程的监督管理,既有利于高校财务工作的改善,又有利于实现高校战略发展。目前,预算管理体系建设应注重编制方法的规范,通过各种预算方法干预高校不同的财务活动和建设活动,制定更完善的高校财务计划,同时保持高校财务计划的权威,突出高校财务计划的科学性。此外,要建立预算管理评价体系,通过严格的评价和有效的鼓励,实现高校财务计划的全面管理,这也是提高高校财务计划执行力的有效制度保障。 3.建立高校资产管理制度。大学资产是财务管理工作的基础,完善大学资产管理有助于提高资产的使用和价值,建立和完善大学资产管理制度和管理机构作为一项重要工作,从建立管理制度开始,在合理划分大学资产管理责任的基础上,形成稳定有效的管理关系和相互协调、相互制衡的分工合作关系,在实施问责制度的基础上,形成对大学资产的全面监控。
 
4.完善高校财务监督制度。严格的财务监督是高校财务管理的基础,是市场经济中合法经济行为的保障,是市场有序运行和及时调整的重要保障。完善的财务监督制度包括内部控制和外部监督。完善内部财务监督,首先要建立健全内部控制体系。通过过程和岗位职责制约防止违规行为的发生。其次,高校要重视内部审计部门的职责,在部门设置中给予应有的独立地位,认真审视其审计结论,确保高校健康稳定运行。外部监督主要包括政府监督和社会监督。目前,高校财务信息不公开,使得社会监督难以发挥应有的效果。在实践中,政府监督存在着政出多门、立法滞后等问题,尚未形成系统、全面、高效的监督体系。借鉴发达国家高校财务管理经验,高校财务监督可引入社会审计公司、教育评估机构、资金分配机构等专业中介机构,专业中介机构具有专业优势,可分担部分政府职责,完成高校财务管理监督,同时,专业中介机构也可成为高校与社会的联系。
 
结语
 
为了方便减少高校发展与教育投资的矛盾,解决高校财务风险,应从高校财务工作入手,从高校财务管理的重点出发,通过制度的不断优化,实现高校财务工作的完善、高校财务管理制度的完善和财务制度的创新,以提高高校财务资源配置效率为核心,在减少发展与资金差异的基础上,控制高校建设管理过程中的财务风险,在促进高校财务管理制度创新的基础上,形成高校财务管理的新机制。
 


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