完善事业单位财务管理的主要措施

完善事业单位财务管理的主要措施

 

（1）完善政府采购程序

 

规范政府采购是加强事业单位财务管理的有力措施，也是国家实现宏观调控、保障经济健康稳定发展的前提和保障，对提高人民生活质量有重要影响。因此，规范政府采购是一项宏观调控政策。政府采购不仅包括机关事业单位资产和货物的采购，还包括一些项目实施资金的需要。对于事业单位来说，要想加强采购环节的管理和监督，首先要在采购前确定科学详细的采购方案，有书面的财务支出，规范事业单位的会计状况，规范采购人员的行为。另一方面，事业单位要有详细严格的采购流程，严格按照国家制定的法律法规采购，严格要求自己，使开支透明。

 

（2）建立健全的财务管理体系，降低财务风险

 

目前，我国许多地方机构认为资金由国家拨付，不会出现亏损赤字。他们不知道，这种错误的想法可能会导致连锁反应，从而影响我国的整体财务状况。由于我国财政预算体系完整系统，无论哪个环节出现问题，都会对我国整体财务状况产生不利影响。因此，各级地方行政机关要严格制定和遵守自己的财务管理体系，降低自己的财务管理风险，完善财务管理，科学及时地评估财务风险，建立健全的财务风险预警机制，稳定地方经济发展，确保地方各级行政机关的顺利工作。

 

（3）加强对公司财务管理人员的培训，提高人员素质

 

机关事业单位财务人员的整体素质关系到单位的财务管理水平。只有加强对财务管理人员的培训，才能不断提高会计人员的专业素质和思想素质。加强事业单位财务管理队伍建设，要做好以下几个方面:一是事业单位要定期学习会计人员，熟悉国家法律法规；二是促进事业单位财务管理素养的提高，一个重要的方法就是加强会计人员业务水平的提高，比如对业务水平的培训和专业知识的评价，保证每个财务管理人员都能逐步提高自己的会计信息技能。第三，为了端正财务管理人员的思想，定期召开思想教育会议，帮助财务管理人员树立正确的价值观，避免因贪图自身利益而犯低级错误。第四，要完善单位奖惩制度，奖励表现出色的会计人员。

 

（4）完善预算管理编制，加强执行

 

事业单位财务管理的另一个重要方面是及时加强预算管理的编制。建立科学完善的预算编制对事业单位控制费用、提高财务管理效率有重要影响。事业单位在编制预算时，要以市场经济发展为前提，确保预算工作按市场信息进行，严格执行国家法律法规，按照公司流程进行科学有效的预算。

 

结语

 

一般来说，事业单位财务管理是一项长期、艰巨、复杂的工作。在激烈的社会竞争中，事业单位要想健康发展，必须不断完善管理机制，更新财务管理理念，紧跟世界发展步伐，以崭新的面貌和态度自信迎接挑战。只有这样，中国的经济建设才能稳步发展，更好地融入世界，获得更大的发展空间。