发布时间:2024-05-06 热度:
随着人们生活水平的不断提高,我国广播电视产业也取得了快速发展。广告收入作为广播电视公司收入的重要组成部分,在一定程度上决定了广播电视产业的发展方向,也对广播电视产业的发展产生了重要影响。自加入世贸组织以来,大量海外知名企业涌入,平面媒体、户外媒体和广播电视媒体竞争日益激烈,广播电视产业必须不断提高市场竞争力,只有这样才能在竞争中站稳脚跟,加强广告收入财务管理是提高广播电视产业市场竞争力的重要手段之一。
广电行业广告收入财务管理存在的主要问题
广告收入是广播电视产业资本收入的主要来源。加强广播电视产业广告收入财务管理对广播电视产业的发展具有重要意义。但目前,我国广播电视产业财务管理存在诸多问题,不仅对广播电视产业的发展产生负面影响,而且危及社会经济的稳定运行和健康发展。越来越多的广播电视公司开始意识到财务管理的必要性,并开始采取有效措施加强广告收入的财务管理。目前,广播电视公司财务管理中存在的问题主要表现在以下几个方面:
(1)广播电视公司经理的财务管理意识薄弱。广播电视公司经理一般对财务风险不太警惕,缺乏预测和预防财务风险的经验。在广告业务的投资决策过程或融资决策过程中,一些广播电视公司不依赖科学的财务分析,而是依赖经理的个人经验,投资或融资非常盲目。这些都导致了广播电视公司或多或少的资本管理问题,影响了广播电视公司未来的发展潜力。
(2)广播电视公司的财务制度和监督制度并不完善。广播电视公司往往存在制度建设不完善的情况,不仅不能充分发挥职能部门的权力,而且各工作部门也不能发挥相互监督的作用。受自身规模和人才因素的影响,广播电视公司通常缺乏专业的财务管理人才。广播电视公司会计人员主要负责广告业务中广告合同的审计和输入广告信息的审计和锁定,但往往缺乏服务意识和对财务管理的关注,这也在一定程度上影响了广播电视公司的可持续发展。
(3)广播电视公司广告收入管理不当。许多广播电视公司广告业务等待客户上门,思想陈旧,财务管理不规范,部分公司直接外包广告项目,直接收取广告合同基金,也在一定程度上为个别广告客户虚假发票提供机会,引起其他客户不满,不利于广播电视公司正常财务管理工作。广播电视公司也存在广告资金管理问题,一般不能及时管理广告资金转移到单位,如果单位想查询每个广告资金到达时间,必须通过电话咨询等许多不必要的阶段,这在很大程度上限制了正常广告业务的发展。
(4)广播电视公司不能全面客观地掌握客户信息。由于广播电视公司运营成本低,利润薄,大多数广播电视公司没有设立专门的部门来深入了解、记录和评价客户信息。信息管理体系的缺失增强了商业风险,影响了广播电视公司自身的发展。