财务后评价指标体系

一、财务后评价指标体系

 

(1)系统架构

 

财务后评价指标体系从过程后评价、盈利能力评价、偿付能力评价、可持续性分析、风险因素分析五个方面进行后评价分析。通过一定的财务报表，如融资与融资成本对比表、概算与决算对比表、现金流量表、还本付息表、资产负债表、利润表、敏感因素数据表等，计算相应的指标数据，进行财务后评价定量分析。

 

(2)系统分析说明

 

过程后评价是根据项目投资预算和实际财务决算报表进行比较分析，及时发现项目建设成本中存在的问题和偏差，为企业提高未来项目管理水平提供科学依据，是项目投资效果的定量分析。

 

盈利能力评价是评价项目投资的财务效果，通过一系列能够反映财务盈利能力的指标来评价项目的实际或更接近实际盈利能力，从而分析项目财务效益的实际完成情况。为了保证电力供需的安全稳定，必须加快电网建设的步伐。电网项目具有投资规模大、投资成本高的特点。加强电网自身盈利能力是提高电网自身运行和电网有效运行的前提。加强电网项目盈利能力分析是电网建设可持续发展的前提。

 

偿付能力评价是通过一系列能够反映项目偿付能力的指标来评价项目偿还到期债务的能力。电网公司作为大型国有央企，国家作为投资者，资金使用更加谨慎。偿付能力直接影响国民经济的发展，电网项目的偿付能力分析至关重要。

 

可持续分析是基于项目的实际完成情况，根据现有数据对项目经济效益的预测分析，衡量项目在投资收益中的可持续发展能力，评估项目的发展稳定性，为企业未来的项目投资规划提供强有力的数据。

 

不确定性分析是对决策方案受到各种无法控制的外部因素变化和影响的研究和估计。通过这一分析，我们可以尽可能地了解和减少不确定性因素对经济效益的影响，预测项目投资对一些不可预见的经济风险的抗冲击能力，从而证明项目投资的可靠性和稳定性，通常用于项目后评价中的盈亏平衡分析和敏感性分析。

 

二、收入分摊模式

 

新电网项目的主要作用是输送电能，提高供电能力，供电效率是输变电项目的主要效益。目前，电力管理模式按省级区域单位集中管理和控制，即按区域电网整体计算供电效率，未实现单个项目收入确认模式。因此，在项目后评价中，以负荷为参数的分摊模式确认了电力销售收入的确认系数，并进一步确认了收入。主要方法如下：

 

(1)数据统计

 

以220KV电力基础设施项目为例，详细数据统计，具体参数统计如下：统计单个输变电项目投产后一年的输电量，分析区域电力增长率，统计类似电力项目年输电量。综合分析表明，单个项目的年输电量和增长率。

 

以220KV电力基础设施项目为例，进一步统计220KV变电站110KV直接供应用户的年销售量，分配下一级110KV变电站的输配电量；统计500KV变电站容量和区域总容量，计算500KV变电站容量占区域总容量的比例，即500KV电源分配系数；220KV和110KV变电站总容量，220KV设计容量占统计总容量的比例为220KV电源分配系数；统计区域输电资产占区域总资产的比例为输电线路分配系数。

 

（2）具体公式如下：

 

直供用户分摊电量=110KV用户年销售电量×(1)500KV电量分摊系数)

 

110KV变电站输配电量=分配输配电量×(1)500KV电量分摊系数)×220KV电量分摊系数

 

收入分摊系数=(直供分摊电量+转输分摊电量)×(1)输电线路分摊系数/220KV年输送电量

 

收入确认=220KV年输送电量×地区平均售电单价×收入分摊系数