财务管理是企业管理的重要组成部分

对于企业重组，企业制度的创新和经营机制的转变是核心内容。简单地说，它就是通过重建将传统企业建设成现代企业。在企业重组的实际过程中，往往存在各种财务和会计问题。因此，为了促进企业的健康和可持续发展，我们需要充分了解这些问题，并采取有效措施解决这些问题。

一、企业改制对企业财务会计的影响。

（1）对会计制度的影响。

首先，在实际企业重组前，会计制度的基础主要是收付实现制度。但是，完成相应的重组后，使用的会计制度基础转变为权责发生制。因此，企业重组后，当企业进行实际的经济行为核算时，可以在财务活动过程中确认相应的经济行为。其次，一般来说，在企业财务管理过程中，会计制度的使用主要是完全成本法的形式。通过这种方法，生产和销售的成本不能准确核算，这将使成本控制更加困难。但企业重组后，原成本核算方法将进一步改变，准确计算各业务活动的成本和比例，更好地加强各部门的绩效考核，实现部门责任的科学管理。

(2)对企业资产评估的影响。

对于企业重组过程，最基本的环节之一是资产评估环节。主要可采用以下两种方法，即贴现法和折现值法。这两种方法可以合理计算应收账款的账面价值。然而，在实际计算过程中，坏账损失的确定会出现一些问题。在我国的会计准则中，坏账损失有一定的确认条件，即债务人长期未履行偿还债务的义务，必须提供足够的证据证明这些债务难以收回。但是，在实际工作过程中，相关单位没有严格履行核实义务，对企业资产的真实性影响很大。企业固定资产的评估更接近实际价值。企业重组后使用新的会计准则，新的会计准则有新的资产评估方法，特别是国有企业占有大量的城市资产，近年来房地产价值翻倍，原资产将评估增值，根据企业资产的公允价值将显著增加企业的账面价值。因此，企业重组将对财务会计有更高的要求，这也是会计人员面临的新机遇和挑战。企业重组是引用西方会计经济学的最佳配置。

二是企业改制下财务会计的应对策略。

（1）及时改变财务经理的观念。

企业重组后，要实现企业现代财务管理，必须加强对财务人员的管理和培训，提高财务会计的专业素质，确保其更好地发挥作用，提高企业财务会计管理的标准化。同时，在实际管理过程中，要充分重视财务管理的重要性，建立健全的制度，全面参与财务会计管理，确保企业财务部门的核心作用能够充分发挥，加强财务人员的成本核算能力，转变财务管理人员的理念，从根本上促进财务会计的综合能力。因此，企业会计除了按照新的会计准则进行财务数据会计和分析外，还应结合企业的特点，做好企业管理工作。也就是说，利用财务愿景和方法来管理企业，使企业减少不必要的成本，为决策层提供有力的分析。

（2）建立健全企业会计管理体系。

首先，应重新设计会计管理的理论结构。在企业重组的背景下，要求企业根据会计目标、会计要素和会计处理方法，建立健全的会计管理理论结构，为企业财务管理提供必要的理论基础。其次，需要重新定位企业会计管理的机制结构。对于功能，会计管理机制结构更倾向于激励机制和约束机制。因此，为了更好地促进企业财务会计的发展和进步，需要建立健全的企业会计管理体系。

（3）充分发挥外部环境监督作用。

从本质上讲，企业的财务环境，无论是对企业的财务目标，还是对企业的财务战略，都会产生直接的影响。因此，企业重组后，如果仅依靠内部环境的监督，很难确保建立健全的财务管理体系，要求进一步加强对外部环境的监督。其中，特别是工商、审计等政府职能部门，需要充分发挥职责，依法行使相应的监督权力，加强对企业财务会计的调查和处罚。

三，结语

总之，财务管理是企业管理的重要组成部分。企业重组后，要求其在实际财务管理过程中，不仅要确保其能够符合现代企业体系的形式，同时要求其管理，应建立新的管理理念，通过科学的财务会计政策，促进财务部门职能的最大化，真正意识到财务管理的重要性，提高企业内部财务管理意识、热情，为企业带来更高的经济效益，促进企业的健康可持续发展。