加强地勘单位财务管理的几点对策

加强地勘单位财务管理的几点对策

 

（1）需要政府的相关政策支持

 

应区别建立有组织收入条件的地勘机构的会计方法和政策，如工商、税务登记等，充分利用地勘机构原主要业务资质，纳入新注册公司或企业，成为企业集团，理顺财务关系，加强财务管理。便于上级部门评估其经济效益，更科学地反映地勘机构的经营情况。

 

（二）完善单位内部控制监督机制

 

单位领导要充分重视单位内部审计机构的设置和相关财务人员的配备，消除地勘单位内部的潜在风险。单位应当按照不相容职责分离的原则，设立财务管理相关岗位，明确职责，确保各类会计数据的真实性、合法性和完整性，形成相互约束的内部控制机制，确保预算执行的合规性，提高财政资金的使用效率。

 

（3）加强预算管理

 

对于预算的编制，我们应该充分了解预算在地方勘察单位中的重要性。地方勘察单位应统一核算和管理收入，完善收入分配制度。编制部门预算时，应广泛听取意见，收集各部门信息，汇总后提交领导和群众讨论，反复协调平衡，实施预算内外综合规划，进一步完善收支。严格执行部门预算，根据项目、时间、进度支出，不得随意改变预算项目。坚持收支，确保年度收支平衡，略有余额，禁止赤字。因特殊情况确需调整预算或者增加支出的，应当按照规定程序报批。

 

（四）加强资产管理

 

加强实物资产管理，加强资产检查，定期或不定期抽查，确保设备完好无损，确立“货币分离、相互约束、分级责任、责任”的原则，合理分工，明确责任。固定资产管理由两人保管，相互制约，规范单位大宗商品管理。采用公开招标采购，提高商品采购透明度，完善政府采购预算制度和政府采购监督制度，逐步形成财政部门、纪检监察、审计等有关部门的监督机制。最后，建立一套标准化的仓储管理制度，加强日常管理。

 

（5）规范银行账户，加强票据管理

 

各单位应严格按照规定办理银行账户开户和收支事宜，不得出借出租账户，不得私下存放公款。会计人员负责收取、购买、保管票据，不使用不合规票据，收据不是新年，其余部分无效；同时加强票据支付管理，使票面收入等于账户金额。资金支出应当取得真实、完整、合法的原始票据，否则单位财务部门应当拒绝报销。

 

（6）提高财务人员素质，完善会计制度

 

加强财务人员培训，建立健全机构。单位应配备合格的会计人员，持证上岗，加强培训，提高专业人员素质，全面掌握政策法规和专业知识。各单位财务主管领导也要参加培训，增强财务管理意识，提高综合素质，强化经济效益理念，注重资本运营中的投入产出比，利用有限的资金实现效益最大化。同时，要加强财务人员后期教育，利用绩效考核制度，提高财务人员的积极性，更好地适应单位发展的要求。

 

（7）加强会计集中会计制度

 

在国库集中支付模式的技术支持下，加强现代网络建设，实施财政局相关业务部门、会计中心和会计单位网上办公，有效避免业务处理不当、科目使用不当，规范会计，加强国有资产管理，提高单位加强财务管理意识，可进一步加强财务收支审计，充分发挥会计监督职能。同时，国库集中支付行政事业单位财务资金，便于监督各部门预算资金的实施，控制预算的实施，确保单位整体预算目标的实现，杜绝预算部门设立“小金库”，截留预算外资金等违法行为。

 

总之，随着地勘单位改革的深化，必须进一步规范地勘单位的财务管理活动，加强地勘单位的财务管理职能，努力提高地勘单位的财务和社会效益，充分发挥作用，将地勘单位的财务管理提升到一个新的水平，促进地勘单位的健康发展，更好地为社会提供优质服务。