民办高校财务风险管理的内涵和演变

一、引言

 

在我国经济快速发展和相关政策的鼓励和支持下，民办高校从零开始，从国家高校体系的补充部分发展到当今高校体系不可或缺的一部分。然而，随着民办高校的快速发展，财务风险越来越成为高校必须面对的重大问题，日益突出的财务风险问题极大地影响了民办高校的可持续发展能力。许多大型民办高校集团的破产清算是忽视财务风险管理重要性的必然结果。此时，大量民办高校寻求不同于企业风险管理的新管理方法，能够有效突破传统风险管理的约束，以新的视野和高效的运行模式为民办高校提供更好的财务风险指导。在这种环境下，民办高校的财务风险管理应运而生。民办高校的风险管理大大延伸和发展了传统风险管理的理论和方法，针对民办高校的特殊领域，提出了一系列防范和预测财务风险的方法和策略。

 

民办高校财务风险管理提供了更高效、更合理的管理模式，重点解决高校实践中可持续发展能力不足的问题，提高学校决策制定过程的科学性和有效性。加强民办高校财务风险管理，有利于形成高校有效的财务分析体系，合理开源节流，加强内部管理和内部控制，延续和加强资金链，防止高校破产解体。如果能够深入研究和完善管理模式，大力推广，对我国市场经济环境下的民办高校更好地提升核心竞争力具有重要意义。

 

2、从可持续发展的角度看，民办高校财务风险管理的内涵和演变

 

（1）可持续发展的含义。可持续发展是指企业在寻求自身经营和成长的道路上，不仅要遵循企业发展战略，增强企业市场影响力，而且要保持现有甚至更强的盈利能力，确保企业在未来可预见的计划期间正常运行，保持强劲的利润增长势头。私立大学作为自负盈亏的企事业单位，资本供应能力往往决定其可持续发展能力的强弱。事实上，相应成本难以压缩，可用资金短缺的相对挤压大大削弱了高校的可持续发展能力。

 

（2）私立大学财务风险管理的内涵和演变。财务管理是以公司财务管理为主体，以金融市场为背景，研究公司资本获取和使用的管理方法。后来，随着私立大学的诞生和发展，私立大学的财务风险理论逐渐丰富和发展。私立大学财务风险管理是企业事业单位日常管理的重要组成部分，是企业实施内部控制制度不可缺少的有机组成部分。起初，私立大学的财务管理可分为财务会计和财务监督、筹集资金和组织财务活动三部分，分别从会计反映、监督、预测和决策功能来界定其意义。然而，随着经济环境的快速发展，私立大学财务管理的内涵得到了极大的丰富和扩大。

 

民办高校的财务风险可以理解为资本供应链的断裂，即为了保证其在社会发展中的竞争优势，增强其不可替代性，吸引更多的学生，高校积极或被动地投入巨额资金，改善学校的基础设施和教学环境，导致资本链缺口。同时，民办高校的财务风险削弱了高校的财务治理功能和效用。经过形成、扩散、爆发等阶段，财务风险最终表现为外部负债、投资不良、内部控制障碍和低效率。最近，学者提出，民办高校的财务管理是指在一定财务战略的指导下，通过资产的购买、整合、运营和分配管理，使高校能够在商业环境中保持高效的资本运作，以达到规避财务风险的目的。

 

三、民办高校财务风险管理现状

 

在国家相关政策的鼓励和支持下，我国民办高校近年来呈现出蓬勃发展的趋势，为我国教育事业注入了新鲜血液。随着民办高校业务的扩散和业务本质的深入发展，过去简单的会计已不能满足现阶段的要求。此外，由于各种历史原因，许多民办高校存在着不可忽视的内外财务风险。在风险的影响下，高校的可持续发展能力受到破坏，从资本周转不良到破产清算。国内高校财务风险管理水平参差不齐，整体实施效果不佳。