农业合作社财务管理制度的解决方案

农业合作社财务管理制度的解决方案

 

1、大力加强政策法规宣传，普遍提高思想关注度

 

合作社监管部门和乡镇政府应当加强合作社有关政策、法律、法规的宣传，加强对农业利益政策、合作思想、原则、技能、企业管理和财务管理的培训。提高合作社成员的整体素质，使合作社管理者认识到财务管理在合作社管理中的地位和作用，增强管理意识，提高管理水平。

 

2、建立适当的财务会计制度和内部控制制度

 

合作社应遵循“因地制宜”的原则，遵循《农民专业合作社法》、《中华人民共和国会计法》和《农民专业合作社财务会计制度》制定了适合自身实际的财务管理措施和内部控制制度。明确岗位责任制，分离不相容岗位，分别保管资金、账户、物品，建立健全支出审批制度，定期检查考核内部制度的实施情况，及时纠正薄弱环节，防止合作社资产贪污挪用。

 

3、认真贯彻有关政策法规，规范会计基础工作

 

在会计基础工作过程中，要按照《农民专业合作社财务会计制度》使用会计科目，取得原始凭证、登记凭证、设置和登记账簿。要特别注意加强原始凭证的审核，严禁白条入账。要设立详细具体的会员账户，及时记录合作社会员权益增减、盈余分配等经济活动。按照财务制度规定的会计年度，逐期记录经济活动，做好月结、年结工作，按照财务制度的规定及时、准确、完整地编制会计报表，详细反映合作社当前的财务状况和经营成果，并及时向当地农业经济部门报告。

 

4、选择合适的财务管理人员

 

认真执行《中华人民共和国会计法》、为了掌握最新的相关政策法规，《农民专业合作社财务会计制度》。部分不符合会计条件的合作社，可以根据财政部《会计管理办法》委托具有会计资格的财务公司办理财务工作。

 

5、做好财务管理公开工作，加强多方监督机制

 

对于财务披露，合作社所在地农业部门应加强政策法规宣传，使合作社成员了解加入合作社的权利以及如何进行股息，加强合作社财务披露的要求，同时，合作社章程应明确财务披露的时间、形式和内容，地方财政、农业部门也应加强对项目资金使用的监督，使会计内部监督、会员日常监督、相关部门外部监督相互结合，互补。