新财务会计制度下基层医院财务管理的具体策略

基层卫生机构是中国最基本的医疗卫生单位，在基层承担着重要的责任和义务，其经营管理水平直接影响其卫生水平的进步和发展。但长期以来，基层卫生单位不重视经济管理，导致财务工作中存在诸多问题。随着市场经济的不断完善和医疗改革的不断进步，新的财务会计制度的出现给基层医疗卫生机构的财务管理带来了全面的改善。

 

一、分析新财务会计制度对基层医院财务管理的影响

 

在新的财务会计制度下，国家和政府有关部门增加了对基层医疗卫生机构的财政补贴，为基层医疗卫生机构的日常运作提供了更充分的财政保障。一方面，这有助于调动相关人员的主动性和积极性。另一方面，基层医疗卫生机构有更充足的资金来改善自己的医疗卫生服务，从而提高基层医院的医疗服务质量和水平，为基层人民带来更多的便利。

 

其次，新财务会计制度的实施有助于基层医疗卫生机构不断优化内部绩效管理，提高医院整体管理水平。从目前的情况来看，许多基层医院的财务管理质量并不完善。在医疗改革不断进展的过程中，充分暴露了这一问题的弊端，影响了基层医院的发展进程。在新的财务会计制度下，医院的财务管理将进一步公开透明，资金的流动和使用将更加清晰，提高医院内部的公平性，更有利于基层医院工作的开展。同时，基层医疗卫生机构的公益性也可以得到更有利的维护，提高财务管理水平，使基层医院有更充足的资金改善医疗环境、基础设施、人员团队等，进而提高基层医院的医疗服务质量，有效为人民服务。

 

二、新财务会计制度下基层医院财务管理的具体策略

 

为了保证财务管理质量的提高，基层卫生机构的相关人员需要充分认识到财务管理的重要性，了解财务创新对医疗改革和业务能力提高的意义。一方面，基层单位需要积极招聘具有财务管理经验和能力的专业人才，突出财务管理在医院工作中的重要地位。对于我院财务经理，需要加强理论和实践能力的培训，提高财务管理的专业性，建立高素质的财务管理团队。另一方面，为了保证医院的财务管理，需要建立完善的财务考核制度，定期对财务人员的工作能力和绩效进行考核和评价，并建立相应的奖惩机制。优秀的财务经理需要给予相应的奖励，否则需要受到适当的惩罚。

 

其次，基层卫生机构需要进一步加强财务预算管理，确保财务收支平衡，尽可能扩大利润空间。预算管理主要包括预算的早期编制和后期实施，编制的合理性也直接影响到预算的实施。因此，在预算编制过程中，财务人员需要充分考虑基层卫生机构在经营过程中面临的复杂因素，包括基层经济水平、国家政策、市场状况、医院业务水平等。同时，预算编制者需要结合医院今年基础设施的使用，科学预测医院人力物力资源的使用，应用人事部门工资定额标准和日常公共资金定额标准，提高预算编制的准确性和严格性。在预算实施阶段，财务经理需要严格控制各种资源的使用。实际支出与预算不一致的，需要及时找出具体原因并记录，提高下一阶段财务预算编制的准确性。

 

第三，基层卫生机构需要进一步提高收入、支出和余额的管理水平，确保医院资金的充分利用。财务人员可将这部分工作分为财务支出、财务收入、财务收支结余三个方面。基层卫生机构的收入主要包括财政补贴收入、医疗收入、上级补贴收入等收入。财务人员需要严格按照新财务会计制度的标准分别核算这些内容。为了保证准确性，他们每天都要进行收入清算，并在月底对收入进行全面分析。财务支出也需要在新财务制度的框架下进行。基层医疗卫生机构的支出主要包括医疗支出和公共卫生支出，进一步明确阶段医院的成本和收入。收支余额。计算需要充分遵守国家有关法律法规和新会计制度的有关标准。收支结余为正时，需按规章制度提取专项资金。当收支余额为负时，需要通过事业基金来弥补，不能进行其他分配。

 

最后，基层医疗卫生机构的财务管理人员需要充分管理债务资产，主要从债务和净资产两个方面进行。为了保证基层医院的正常运行，财务人员需要定期检查医院的资产状况，并将债务情况调整到可控范围内。在新的财务会计制度下，基层卫生机构需要进一步完善固定资产的报废程序，尽量减少医院面临的财务风险因素。同时，加强对医院专项基金、事业单位、财政补贴余额的管理和总体规划，适用于适当的地方，确保基层卫生机构的正常顺利运行。

 

三、结语

 

综上所述，新财务会计制度的实施给基层医疗卫生机构的财务管理带来了新的变化和活力。本文重点讨论了现阶段基层医疗卫生机构开展财务管理的有效措施，希望与同行交流讨论。