如何保证建筑企业会计管理基本功能？

由于项目周期长、建筑面广、项目数量多，建筑企业在资金筹集、资金来源、资金运营计划等方面与其他企业的经营模式有很大差异，要求企业会计管理能力达到较高水平，确保建筑企业各部门的有效运行。但纵观我国建筑业会计管理的总体情况，我国建筑企业会计管理水平的总体情况无法适应我国建筑企业的需要和发展。因此，如何有效开展会计管理已成为我国建筑企业急于考虑和研究的问题。本文主要从以下几个方面阐述了如何完善建筑企业会计管理的具体方法。

 

一是完善会计监督管理体系，有效发挥施工企业会计管理的应有职能

 

会计管理不仅是一种量化管理，更是一种综合管理，建筑企业会计管理的综合性需要通过其量化来体现。会计管理有效地将建筑企业内部各部门紧密结合起来，使其能够及时沟通和分享企业内部最新的有效信息，并将建筑企业生产经营活动中的供应、产出甚至分销紧密联系起来。因此，充分发挥建筑企业会计管理的基本功能，将有效提高建筑企业会计管理的质量。如何保证建筑企业会计管理基本功能的实施，在很大程度上取决于我国建筑企业会计监督管理体系的功能。现在许多建筑企业出现了“轻管理职能”现象，反映了大多数建筑企业管理未能充分履行职责，会计管理倡导“决策有用”理解不够清楚，使企业不能充分利用会计管理管理职能，建筑企业内部会计管理的价值难以实现。基于这种情况，施工企业应充分认识到，高效发挥企业内部会计管理的功能，可以有效促进施工企业的正常经营和后续发展，并定期对其管理者进行会计管理相关技能培训，避免在公司内部出现各种问题后使用会计管理处理后续事项，但要充分利用会计管理的功能，有效预测和避免事故发生前发生的不利事件，同时，国家应充分发挥政府的作用，与社会和建筑企业自身一起完善建筑业的会计监督管理体系，建立合理、有序、高效的会计监督管理体系，有效发挥建筑企业会计管理的应有功能。

 

二、加强施工企业会计人员素质建设和整体队伍建设

 

近年来，我国建筑企业的快速发展和扩张，促使企业内部管理者越来越认识到建筑企业会计管理智能对企业自身发展的重要意义。然而，企业内部会计管理水平仍未得到有效提高。很大一部分原因是我国建筑企业会计从业人员整体素质仍处于较低状态。由于会计相关人员专业素质低、业务能力弱、职业道德素质有待加强、企业相关会计法制观念淡薄等原因，许多建筑企业存在虚假会计、会计账目失误、会计信息失真或信息泄露等情况，严重影响会计管理的有效实施。因此，我国建筑企业应加强会计人员队伍建设。一方面要定期组织会计管理相关课程的培训和考核，通过者给予一定的奖励。另一方面，企业可以定期组织会计人员进行职业课程培训，培养和提高职业道德素质，定期开展与会计相关的法律课程建设，避免因缺乏会计人员法律知识而违法的会计管理行为，使建筑企业内部会计管理人员有效认识到职业道德素质和工作纪律建设的重要性和必要性，不仅提高了会计管理人员的专业技能知识，而且培养了会计相关知识的综合应用能力，使其能够积极参与建筑企业的会计管理工作，为建筑企业的进一步发展做出贡献。

 

三、实现会计管理模式的多元化发展，不断创新会计管理模式

 

中国建筑企业会计管理的单一性和陈旧性也是难以有效提高其管理质量的重要因素。自21世纪以来，中国建筑业一直处于快速发展的活力状态，但中国建筑企业内部的会计管理模式未能共同进步和改革。因此，近年来，在建筑企业中，特别是那些强烈认识到会计管理重要性的建筑企业，实现会计管理模式的多样化，不断创新新的会计管理模式的呼声尤为高。首先，建立有序的会计管理模板，施工企业普通会计人员接到上级企业会计管理人员的明确指示，处理企业相关会计数据和内容，及时向领导提供信息报告和工作帮助，为领导提供及时有效的会计信息，确保会计管理最大化其效益；其次，施工企业应详细分析企业自身的主要业务特点和基本情况，基于有效可靠的信息分析，充分利用相关知识建立有效可行的会计管理体系，如完善施工企业内部责任制和监督管理体系，建立合理的人性化奖励机制，配合相关部门的工作职责，共同做好会计管理工作，确保施工企业内部项目管理能够实现高效职能和员工高薪的目标；最后，企业要善于发挥群众的智慧。施工企业可以定期召开企业会计管理人员交流会。双方在不涉及商业秘密的前提下，交流最新的会计管理理念或理念，共同创新会计管理模式，促进施工企业会计管理的可持续发展。

 

四、总结

 

根据上述改进施工企业会计管理的方法分析，改进施工企业会计管理将是一个不断探索和创新的过程，只有不断完善会计监督管理体系建设，有效发挥会计管理职能，加强会计人员整体团队建设，努力实现会计管理模式的多元化发展，不断创新和完善会计管理模式，从根本上提高我国施工企业的会计管理能力，促进我国施工企业的有效经营和持续发展。