企业应定期开展财务管理培训

成本会计管理不仅是企业财务管理体系的重要组成部分，也是企业管理工作的核心。以企业生产经营成本为载体的管理工作，一方面可以节约企业经营成本，另一方面也可以将企业财务管理水平提高到更高的水平。据了解，现阶段企业成本会计管理的要求不再停留在原生产经营成本的降低上，而是需要整合企业发展目标与现有环境条件，实现成本与效益的有效分析，从而有效降低成本投资。因此，企业应重视企业成本会计管理，创新成本会计管理模式，提高与社会需求的一致性。

1.企业会计成本核算和管理的内容和重要性阐述

1.1成本核算内容及重要性

成本核算是成本管理过程中的重要组成部分。企业会计成本核算以企业内部生产经营活动为主要范围，在相关规定的基础上整合分配生产过程中的消耗，为后续企业总成本核算和单位成本核算奠定了良好的基础。成本核算能否准确开展，与企业后续生产计划、生产预测、分析等工作密切相关。依托成本核算，不仅能清晰地呈现企业生产经营过程中的费用和费用明细，还能充分展示企业的成本信息，为后续企业领导进行有针对性的调整和控制提供重要依据。可见，成本核算有助于企业成本计划的观察和实施，从而以成本效率为动力，加快其发展目标的实现[1]。

1.2成本管理的内容及重要性

简单来说，企业会计成本管理是企业日常生产经营活动中各种管理行为活动的总称，如常见的成本计划、成本核算、成本控制等。在企业管理过程中，会计成本管理是必不可少的。合理性、系统性和科学性是其最突出的特点，是加快企业经济核算、节约生产成本的有效途径。依托会计成本管理的加强，可以快速提高企业的管理水平。在此背景下，可以有效保证企业的生产效率，良好控制企业的生产成本，是企业实现快速发展的重要支撑力量[2]。

2.企业会计成本核算与管理过程中存在的问题

首先，对成本核算管理缺乏重视。据了解，目前许多企业管理人员没有意识到成本核算管理的重要作用，在成本管理过程中，通常由会计人员进行会计和分析。企业在开展生产经营活动时，经营过程是其主要重点，对成本管理并不重视。部分企业配备在生产车间的成本核算人员也由会计人员兼职担任。在不合理人员安排的背景下，企业成本账簿不仅混乱，而且企业成本核算质量无法提高。二是成本核算管理人员素质有待提高。在会计成本管理过程中，除了要求管理者具备扎实的专业知识和技能外，对其职业道德也有较高的要求。但目前，许多企业财务管理人员需要提高专业素质和道德素质，无法实现企业成本核算模式的调整和完善。此外，由于一些会计人员没有良好的职业道德，他们在进行成本核算时随意更改数量，窃取企业生产材料，提高了成本核算结果的扭曲特征，为企业的财务工作埋下了隐患。

加强企业成本核算和管理的具体战略

一是全面分析成本管理的影响因素。企业在开展成本核算管理时，要想有效提升竞争力，就必须预见企业产品的市场需求和发展趋势，增强对成本核算管理的重视。扩大现有成本核算管理范围，合理分析产品安全和售后维护，将成本后期管理作为重要工作内容。此外，企业还应以企业生产成本目标为基础，控制企业经营活动，以企业生产创新为载体，促进会计成本的高效管理。二是加快制定科学合理的成本核算管理模式。随着市场经济的快速发展，产品生产逐渐从最初的有形产品转变为无形产品。目前，无形产品已成为市场经济的重要组成部分。为了更好地跟上市场的发展和变化，企业应清楚了解市场的发展趋势和趋势，及时更新和优化成本会计技术，依靠建立新的会计理念，确保企业的可持续发展。三是注重成本核算管理人员素质的提高，打造高素质的成本核算管理团队。具体来说，企业应定期开展财务管理培训，培训可分为以下两个方面，即专业知识培训和专业素质培训，使财务管理人员在高效财务管理过程中始终保持自主创新意识，具有较高的专业精神，有效提高财务管理工作效率，提高成本会计结果的可靠性，帮助企业规避潜在风险。

4结束语

综上所述，会计成本核算和管理是企业经营活动的重要组成部分。近年来，市场竞争环境日益激烈。企业要想在这种背景下占有一席之地，就必须更加重视会计成本核算和管理，提高生产效率，有效控制生产经营活动中的消费，确保企业经济效益的快速提高。因此，企业要深刻认识影响成本管理的具体因素，制定完善的成本核算管理模式，建设高素质的人才队伍，快速实现成本科学管理的目标，为企业的可持续发展提供重要保障。