管理会计在商业企业中的应用

1管理会计在商业企业中的应用意义

1.1管理会计在商业企业中的应用，有利于实现商业企业的战略目标

随着中小企业的快速发展，贸易企业不仅面临着生存问题，而且面临着如何持续生存和发展问题。企业的最终目标是商业成功，管理会计在贸易企业中的应用有利于实现这一战略目标。提前规划和综合预算为企业的发展确定了目标和方向。预算实施过程中的月度总结和跟踪有利于预算的顺利实施和预算目标的实现，从而实现商业成功的最终目标。

1.2管理会计在商业企业中的应用，有利于商业企业的企业控制

未来的挑战不是技术或产品，而是基础研究和创新优势，基本上是企业管理。IBM，微软和华为的发展不仅反映了技术，也反映了管理。现在，我们面临的最大挑战是内部管理问题。管理会计的过程控制可以解决这个问题。管理会计的应用将逐步完善贸易企业的管理会计制度，管理会计将逐步融入贸易企业的企业控制。从资本管理、成本控制、库存管理到应收账款管理，将发挥良好的企业控制，在管理会计中发挥重要作用。

1.3管理会计在商业企业中的应用，有利于商业企业提高管理效率

贸易企业之间的竞争是管理竞争，有效提高管理效率是企业的唯一途径。流程组织建设是企业管理的目标，加强专业管理，降低内部运营成本。所谓的专业化，是在同一时间、同一条件下，做同一件事的成本较低，以最简单、最有效的方式实现过程连接。管理会计在贸易企业中的应用，整合了金融和业务活动，建立了有效的管理和控制体系，有利于贸易企业提高管理效率。

2管理会计在商业企业应用中存在的问题

2.1企业管理者的观念局限性

企业管理者的理念是企业的灵魂、文化和方向。由于自身素质的限制，很多商业企业的管理者仍然停留在会计只是会计和记账的认知上，不了解管理会计的作用，不期待会计人员，不参与企业的经营决策、管理控制和评价活动，或者参与不多，会计很难发挥管理会计的作用。管理会计是一种新兴的财务管理体系，会计人员本身仍在学习和讨论中。一方面，没有健全的系统支持；另一方面，管理会计知识结构更新快，会计人员缺乏实践指导、学习和业务能力有待提高。

2.2贸易企业经营困难，管理会计的功能急需发展

随着中小企业的崛起，贸易企业受到了很大的冲击，许多贸易公司在这场竞争中退出，消失在这一经济趋势中。自2015年以来，公司销售额持续下降，劳动力成本持续增长，居高不下，连续两年亏损。企业已经到了生死存亡的关键时刻，管理整顿势在必行。管理会计作为一种新兴开放的企业财务管理体系，在实践中不断丰富和完善，已成为我国企业会计改革发展的重要方向。贸易公司迫切需要使用管理会计的工具方法，为公司找到一条起死回生的道路。企业经营困难，急需提高员工士气，提高销售收入，降低成本，冲出低迷的发展道路。管理会计中的工具方法为此提供了可能性。

2.3商业企业缺乏全面的预算管理

目前，公司销售额连续两年持续下降，租金、劳动力、运费等成本继续上升，收入与成本严重不匹配，企业缺乏全面的预算管理。如何在现有销售规模下降低员工和效率，降低成本，保持可持续发展的可能性，增加销售收入，实现业务成功，需要综合预算管理体系的支持，包括预算管理、成本管理、绩效管理、风险管理等综合管理体系。

2.4财务控制薄弱

严格的财务控制可以使企业健康经营，进入良性循环。但公司库存商品周转率低，库存滞销，耗材等很多周期性产品，过了保质期，不仅没有价值，企业还要花钱报废，给企业带来双重损失。应收账款管理不到位，货款回笼不及时，很多客户倒闭重组，不时产生坏账，诉讼时间长，给企业带来巨大损失。商业企业要想持续健康发展，严格的财务控制是必不可少的。管理会计的一个重要功能就是控制事件。