会计电算化下内部控制的解决方案

1、会计工作在电算化背景下的影响

(一)会计主体受到影响

会计主体工作应反映企业生产经营的经济状况，增加一些相关内容，主要是内部控制、治理和业务管理内容，直接为企业决策提供参考。在会计电算化的背景下，会计工作可以突破时间和空间的限制，确保会计信息资源的全面性和真实性。在此背景下，企业的经营模式逐渐发生了变化。

(二)会计业务流程影响会计业务流程影响

传统会计部门的主要工作内容是对企业经济资产进行综合会计，记录企业资金的进出记录。为了详细记录企业资产，帮助企业管理者及时清楚地了解企业的收支发展情况，从而制定企业未来的经营发展目标。但由于企业信息办公环境的发展，企业信息和数据的价值不断提高，给传统会计带来了巨大的挑战。为了满足信息发展的需要，会计部门的工作内容和流程必须进行相应的调整和改进。

（3）会计工作量的影响

为了更好地发展，企业需要定期整理、分析、总结和总结自身和市场相关数据，更好地把握市场发展规律和动态变化，及时调整部署战略计划，不断加强和提高实际竞争力，帮助企业在市场竞争中获得更多的经济效益。在市场上，除了个别有用数据外，大量的数据更多的是无用数据甚至虚假数据。如果你想在这些数据中获得有用的信息，你需要专业人员进行详细的筛选和整合，提取有效的信息点，然后进行整合和分析。在这个过程中，会计人员的工作量必然会增加几倍或几十倍，不仅对会计工作环境和设备提出了更高、更全面的要求，而且对会计人员的工作能力和个人素质提出了更高、更全面的要求。

二、会计电算化下内部控制的解决方案

（1）完善内部控制系统

在会计电算化背景下，对企业内部控制工作提出了更高的要求。要结合企业实际情况和会计电算化进度，完善内部控制体系，有效整合企业各部门之间的资源，完善内部管理体系，通过构建和完善内部控制体系，确保内部控制工作的顺利开展。随着现代企业继续推进会计电算化，根据实际情况及时调整内部控制体系，避免制度落后于实际情况，需要打破传统模式的限制，及时完善规章制度，甚至保证内部控制体系的前瞻性，提前考虑企业发展中可能遇到的问题，提高内部控制的有效性。

（2）完善企业预算管理

在会计电算化的背景下，注重预算管理，将相关部门的预算内容纳入预算管理，每年对预算的编制和执行情况进行一次评估。部门拒不执行预算外费用审批程序的，给予相应处罚，大大提高预算管理质量。现代企业建立完善的票据制度，完善经营管理流程。企业可以安排专人完成票据管理，渗透到各个流程中，选择合适的票据管理方法，确保票据的完整性。考虑到企业的实际情况，规范登记制度，加强登记簿的管理。

（三）加强会计内部监督工作

就目前的会计电算化程度而言，到目前为止，我国普遍存在的问题是规章制度严重落后于会计工作的实际情况。因此，企业要想发展好，就要根据自身实际情况和企业未来发展需要，及时更新完善自身的财务管理制度，确保自身制度的前瞻性。也就是说，企业需要根据自身实际发展需要，制定完善统一的财务信息管理体系，不断加强对内部员工的指导和培训。为了加强企业财务人员的精细会计能力，不断细化会计科目，确保财务会计审计要点和业务、财务审批流程的不断完善，实现审计内容的层层检查。在企业内部控制过程中，要不断加强会计审计和监督，确保资金运行的稳定性和安全性。针对企业内部控制松散的问题，要严格全面落实各项规章制度，建立综合审计机构，不断优化完善财政监督机制，全面严格审查企业财政支出，定期对账目进行盘点审核。加强对企业领导干部的教育和监督，避免因个人利益问题而贪污、徇私舞弊，严格监督管理借据，追究有关责任人和处理人员，严厉处罚数额大、情节严重的。

三、结语

简而言之，在会计电算化快速发展的背景下，改善内部控制的作用越来越明显，这对企业提出了更高的要求。分析会计电算化背景下企业内部控制存在的问题，根据实际情况采取有针对性的措施，大大提高内部控制质量，确保财务会计工作的顺利进行。