发布时间:2023-02-10 热度:
新时期,我国经济形势良好,企业之间的市场竞争日益激烈,财务管理在企业发展中的重要作用逐渐凸显。传统的财务管理模式已不能满足新时期社会经济发展的要求。企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就需要积极改革。其中一个重要环节是实现财务会计向管理会计的转变,最大限度地体现财务管理的优势和价值,促进企业的快速发展。
一、简述财务会计与管理会计
财务会计在企业发展中发挥着重要作用。主要工作内容是根据会计准则分析总结企业的财务信息和财务状况,客观评价企业的财务状况和发展情况,整理企业的财务数据,根据财务会计标准编制财务数据报表,管理层可以通过相关数据和报表了解企业的财务状况和部门发展情况,但不能预测企业未来的发展方向。管理会计的主要职责是全面管理企业内部财务工作,主要服务于企业管理,可以利用信息技术和大数据,组织企业财务规划和发展报告,可以预算企业未来投资回报率,可以使企业管理全面掌握当前财务状况和发展趋势,也可以作为企业发展战略的重要依据,促进企业的长期发展。财务会计的主要职责是检查数据,监督企业的财务状况和检查结果;管理会计具有较强的及时性,可以根据数据分析企业的财务和发展。与财务会计相比,管理会计更有助于企业的发展。
二、财务会计向管理会计转型的主要作用
(1)有效降低财务风险。新时期经济发展迅速,企业经营逐步规范。财务工作在企业正常经营过程中发挥着重要作用。财务会计向管理会计的转变,一方面可以提高财务人员的素质。为了满足企业的新要求,财务人员需要不断提高自己的专业能力和专业素质,以确保财务会计工作提供更准确的数据。同时,财务会计职能的升级可以在企业发展中承担更大的责任。现代经济社会变化迅速,财务部门主要管理公司的资产,工作中不能出现任何错误,即使错误很小,也会造成非常严重的损失。因此,只有财务部门才能全面掌握本单位的财务状况,了解当前的经济形势和市场情况,通过分析数据和信息进行合理的投资,合理规划企业的发展,从而最大限度地降低财务风险。
(2)节约人力资源成本财务会计的主要工作是整合企业经济状况,整理后向上级部门报告。管理会计具有更广泛的职能,一些企业的管理会计甚至可以涵盖财务会计工作。新时期,各种先进技术不断应用于财务工作,企业财务管理体系不断完善。因此,我们可以用新技术取代人工财务会计,将部分财务会计工作移交给管理机构,可以有效降低企业的管理和运营成本。