企业会计基础工作内部控制度的重要性

一、企业会计基础工作内部控制制度的重要性

首先，企业会计基础工作的内部控制制度可以加强会计法律法规的执行，避免基础信息错误对企业发展的严重影响。在我国会计发展过程中，国家制定了一系列法律法规，为企业内部管理的发展奠定了基础。会计行业财务制度是会计行业根据行业特点制定的规章制度。但这些并不能完全解决现实中的具体财务问题。企业根据会计法律法规，结合自身实际发展，需要制定切实可行的内部控制制度，充分落实相关法律法规，避免会计基础工作偏差大，企业财务资金安全，降低市场竞争风险。其次，企业会计基础工作的内部控制系统可以优化工作流程，反映系统本身的价值，有效地约束和管理员工，减少人为操作错误造成的问题。在现代企业的发展过程中，会计基础工作是必不可少的。只有协调各部门和人员的利益，才能提高工作的有效性。未建立科学的内部控制体系，缺乏会计标准化，将损害公共利益和国家利益，影响企业的正常经营发展，降低企业在市场竞争中的综合实力[1]。只有建立完善的企业会计基础工作内部控制体系，才能提高工作的规范性和系统性，防止混乱。会计基础工作的发展更加有章可循，员工的行为也能得到有效的约束，从而真正发挥会计基础工作的价值。第三，企业会计基础工作的内部控制制度可以促进会计管理制度的完善。内部会计管理制度、行业会计规章、行业会计行政法规和国家有关会计法律是企业财务会计制度的主要组成部分。其中，内部会计管理制度的制定应以三者为基础。只有加强企业基础会计工作的内部管理，才能促进制度体系的不断完善，确保工作有章可循。最后，企业会计基础工作的内部控制制度可以促进企业经济效益的提高。如果会计基础工作缺乏有效的管理制度，就会出现账户不一致、账实不一致、账单不一致、应收款项损失无法收回、虚假成本、费用、利润等行为。只有从会计基础工作的控制管理入手，才能真正实现会计基础工作完善的内部控制管理，全面、准确、真实地反映和监督企业的经营活动。会计内部管理比较全面，通过制度约束可以促进企业经济效益的提高。

二、企业会计基础岗位与内部控制制度的关系

企业开展内部控制工作时，首先要划分企业岗位，建立高效的内部会计机构，明确不同岗位和人员的职责，这也是各项工作的基础和前提。企业会计监督工作也将直接受到岗位设置和职责权限合理性的影响。同时，可以避免严重的资源浪费，防止员工违法。设置企业会计岗位时，应分离控制不相容的岗位。在开展各项经济业务时，要保证处理人员在两人以上，加强各部门或人员之间的沟通，加强相互监督，避免暗箱操作。当只有一个人负责某一工作或经济业务时，如果缺乏良好的专业素质，很容易发生违法行为，损害企业的经济利益[2]。“内部牵制”它是分离和控制不相容业务的基础、授权、记录和批准执行的基础，是企业经济业务的主要重点。独立部门负责不同的工作环节，可以有效控制人员的欺诈行为。在设置会计人员岗位的过程中，首先要从单位实际出发，坚持简化原则，做好工作，监督检查。避免工作岗位职责不的问题，防止会计工作陷入混乱。其次，要明确职工的经济责任制，有效划分职工的权利责任，避免权责重叠等问题。加强对员工的考核，建立完善的奖惩机制，严格规范员工的行为。第三，要从整体出发，凡事考虑全局，发扬互助合作精神，紧密团结，共同做好工作。最后，要注意内部会计审计岗位的设置，严格检查岗位制度的实际执行情况，防止流于形式的问题。这样才能落实内部控制制度的要求，真正发挥制度的规范和约束作用。