会计管理体制和经济体制改革

推进以管理会计体系建设为核心的企业会计改革

（1）将”记账算账“观念转为”企业开展内部会计改革时，要充分发挥会计在管理和决策中的作用，转变会计观念。“记账算账”向商业决策和管理服务的转变，企业管理者也应该改变观念。在计划经济体制下，企业财务被国家财务所取代，企业只需承担管理和服务管理职能。这种会计职能观念不再符合历史发展的需要。企业会计部门不是资金的被动反映，而是企业管理和决策提供会计数据的提供者。工作内容不仅指会计活动，还包括管理相关数据和会计。

（2）将单一财务会计制度转变为财务会计和管理会计综合会计制度。部分企业会计制度仍存在财务会计制度过于单一的问题。因此，为了更好地满足市场发展的需要，应转变为管理会计和财务会计综合会计制度。企业财务会计主要包括：管理会计组织系统和管理会计信息系统，组件管理会计系统，必须确保管理会计业务系统和会计组织系统框架，各种数据服务需求匹配，提高财务会计系统与管理会计系统的协调，提高企业会计部分的工作效率。

（3）重视管理会计理论的学习，为企业会计改革创造良好的环境。在会计改革过程中，要重视管理会计理论的学习，提高会计人员管理会计理论的知识储备，充分发挥管理会计的作用，为企业管理和经营决策提供数据依据。此外，要充分发挥管理会计对企业管理决策和科学管理的支持作用，还必须高度激发企业管理者对企业管理决策和科学管理的需求。企业管理者学习管理会计基础理论的目的是开阔企业管理者的科学决策管理视野，增强企业管理者的科学决策管理意识，激发企业管理者的科学决策管理欲望，为管理会计业务的发展创造良好的文化环境。

在会计改革过程中，要了解会计管理体制和经济体制改革的特点，借鉴国内外会计改革的具体情况，制定科学的会计改革方案，确保企业的经营管理水平能够满足预期要求。此外，在企业会计改革中，政府要充分发挥主导作用，营造良好的外部舆论环境，适当引导企业管理会计体系建设和业务培训，做好现行会计人员的继续教育，为企业会计改革提供支持。