财务管理的建立是企业发展的核心内容,也是提高企业内部控制的科学论证。因此,在现阶段国有企业的建立和发展过程中,管理者应充分认识到我国企业资本管理与内部控制的...
加强内部控制,防范财务风险 1.完善信息系统,加强制度建设 现在是信息时代,公司的可持续发展必然涉及到信息技术和信息系统的建设。信息系统的建立和完善有利于对企业的...
随着我国医疗产业的发展,医疗保障体系的建立,医院管理机制的改革,医院的经济管理环境发生了深刻的变化。面对新的环境变化,医院既有良好的发展机遇,又面临前所未有...
处理我国民间非营利组织财务管理的对策 1.完善责任中心建设,建立有效的内部问责机制 非营利组织可以参考企业责任中心的建设。所有可以分离、识别责任、单独评估结果的单...
前言 非营利组织作为一种特殊的组织类型,其影响越来越受到人们的关注。正如美国学者莱斯特萨拉蒙所说:这场革命对20世纪末世界的重要性不亚于19世纪末民族国家崛起的重...
机关事业单位财务预算管理解决方案分析 机关事业单位财务计划管理的必要性不可估量。针对存在的问题,笔者提出以下四点建议: (1)提高对财务预算管理的关注度 改变行为...
财务预算管理改革可以帮助机关事业单位提高资金利用效率,发展地方建设。经济时代的一切活动都需要资金,甚至机关事业单位。良好的财务预算管理可以根据政府职业、经济...
(1)财务精细化管理理念概念 精细化管理是明确管理责任,将管理责任落实到具体责任人,督促责任人尽职尽责地完成工作。各专家学者对精细化财务管理有不同的定义。我们将其...