如何在大数据时代有效管理会计工作变革

对于当前信息时代的快速发展，简单的数据整理和分析不能满足数据信息的需求，如何更深入地整理和总结复杂的数据，然后用于指导下一个发展战略，是我们追求工作变革的重要内容。对于企业的会计工作，其主要工作内容不仅限于过去财务状况的统计整理，而且将会计信息和数据应用于企业的决策管理环节，这是管理会计的具体内涵。如何在大数据时代有效管理会计工作变革是一个值得深入思考的重要问题。

首先，大数据时代和管理会计的概念

（1）大数据时代的概念

所谓大数据，并不是指数据的简单收集和收集，而是在信息水平快速发展的时代，提出了信息资源处理更专业的概念[1]。这种信息处理不是所有信息的简单综合统计，而是对数据信息的详细分类分析，可以展示事物的发展规律和发展方向进一步总结处理，然后优化数据信息组合，整理可用于指导企业发展方向和发展战略的数据处理模式。从这个功能层面来看，大数据很难通过传统的数据处理方法来实现指导决策的目的，对于企业来说，数据的积累也为其获取企业发展信息创造了障碍。如果企业继续使用传统的数据管理模式来处理信息数据，那么企业的发展将严重落后于社会的整体水平。

（2）管理会计的概念

管理会计本质上也是企业会计工作的一个分支，其特殊性在于资金的进一步管理。管理会计的主要作用是管理企业涉及的企业活动，同时实现经济效益，改善资本结构，也能使其资本信息对企业决策者产生有利的决策影响，指导决策者更好地制定企业发展战略计划[2]。管理会计的功能主要包括以下几点：一是为企业经营目标提供方向指导。管理会计可以进一步处理会计信息，形成对经营状况的独特理解，为企业的经营目标提供新的思路。二是提高企业内部各部门之间的竞争意识。管理会计结果可以及时反馈各部门的工作情况，从财务角度形成各部门的评价标准，比较各部门的资金消耗，控制企业资金消耗的一些恶意行为。三是为企业提供更合适的资金流动方案。通过对财务信息的深入处理，管理会计可以对企业的业务发展趋势有更详细的了解，从而制定更适合企业发展的资金使用计划[3]。

二是大数据时代管理会计工作的变化

（1）从服务属性转变为管理属性

在大数据时代的环境中，企业管理会计的功能具有更多的时代特征，其属性也发生了定性的变化。在传统的管理会计工作中，更多的是为企业提供信息和数据服务，本质上具有服务属性，在大数据时代的环境中，对数据和信息也提出了更高的要求。通过大数据平台资源信息传达的企业和同行业其他企业的具体信息，可以获得有利于自身企业发展的信息，然后对企业进行有针对性的管理变革，即管理会计显示的管理属性[3]。

（2）从工作后总结到全过程控制

中国企业的一般商业模式是在工作结束后总结工作，以获取工作中的数据信息，在这种模式下，不能发挥实时数据的指导作用，可能导致企业经营状况与原计划不一致，直接后果是经济损失。进入大数据时代，数据信息更加全面、及时，使管理会计能够通过大数据平台进行全面的财务监督控制，有效避免实际经营和计划的错位。

（3）从传统统计到信息技术管理

传统的企业统计数据是对企业在经营过程中产生的数据信息进行总结和整理，无法保证信息的真实性、准确性和及时性[4]。这可能对企业管理者制定下一个发展计划产生错误的指导作用。在当前的大数据环境下，许多企业改变了数据处理模式，采用了更多的信息技术水平，充分发挥了大数据平台的作用，确保了数据信息的及时有效。

（四）从财务报告审计到跟踪审计

在过去的企业财务审计中，大多数企业采取财务报告的形式，由部门负责人提交相关财务报告。会计部门根据财务报告数据对企业整体财务信息进行审计，为一些不规范的资本流动行为创造了条件。这种报告式的财务审计方法可能会导致一些部门负责人以企业经济活动为由不合理利用企业资金，这种不合理的行为在财务报告中无法显示。在这方面，跟踪审计手段可以更严格地控制每笔资金的使用。

三、完善大数据时代管理会计工作措施

（1）深入探索管理会计的本质

深入探索管理会计的本质，主要是为了企业的管理者。管理会计的功能对企业的业务发展具有重要意义，要求企业管理者注意管理会计的作用，大力支持管理会计的功能。同时，企业管理者应适当给予相应的管理会计权力，进一步实施各部门财务状况信息的统计、收集、整理等监督管理工作。

（2）重视大数据的应用

企业应重视大数据平台的建设和大数据的应用。在此理念的指导下，企业应增加信息技术的发展投资，通过人力物力投资实现系统硬件和软件的全面更新升级，管理会计和大数据处理，及时总结企业信息，发现企业漏洞，调整企业发展战略计划，为企业发展创造条件[5]。

(三)打造高素质人才队伍

任何技术的升级和发展都离不开高素质人才的力量。企业要想完善大数据时代的管理会计工作，就必须着力培养一批高水平的专业技术人才。企业在选拔人才时，要注重对实际操作能力的调查，选拔操作能力强的会计人才进行培养，定期进行改进培训，重点加强管理会计知识的更新和填充。企业可以选择有经验的会计人员进行指导，也可以聘请会计专家进行实践指导，进一步提高管理会计的整体水平。

（4）在大数据时代建立信息共享系统

在大数据时代，仅仅依靠企业的信息资源是不够的，这就要求企业尽快建立大数据时代的信息共享系统，实现信息的全面性和广泛的收集和处理。企业应再次明确各部门人员的权限界限，将权力落实到个人身上。同时，加强企业数据信息安全保护，安装防盗系统，保障企业信息安全[6]。

四，结论

任何时代都具有那个时代最明显的时代特征，大数据时代的典型特征是更充分地处理和应用数据，将数据信息转化为企业发展的指导，这个过程需要企业通过管理会计来完成。传统的管理会计工作主要是总结企业的发展，而大数据时代的管理会计工作变革逐渐引导企业的战略决策和管理指导，是信息时代不断进步和发展的产物。重视大数据时代管理会计工作的变化，采取积极的促进手段是企业寻求发展的必要途径。