中小企业会计数字化与会计转型现状分析

中小企业会计数字化和会计转型的目的是促进企业的可持续发展，是企业管理的战略改革之一。笔者认为，会计工作者及相关管理层应根据自身发展现状，深入了解中小企业会计数字化和会计转型的内涵，采取更适合自身发展的创新战略，借助财务管理改革，有效提高管理效率。

1.企业会计数字化与会计转型内涵

1.1会计转型

会计转型是指在复杂多变的经济环境中，企业为了满足生存和长期发展的需要，以战略财务为导向，在加强现有会计管理工作的基础上，全面参与企业战略管理、营销和资产管理活动，加强会计对企业全过程的决策支持和价值控制。会计转型是指会计角色从背景支持向价值创造的演变。随着中小企业会计数字化和会计转型的完成，会计工作将注重数据分析、业务洞察力和支持决策。

1.2会计数字化转型

会计数字化转型的目的包括成本控制、建立数字仓库、提高效率、优化客户体验、数据挖掘和创造价值，是实现现代企业会计转型的基础。目前，企业之间有跟风的趋势，这对企业的发展并不好。笔者认为，在会计数字化转型过程中，企业不应盲目部署和开展工作，而应根据自身需要建立转型所需的底层结构，制定数字化转型计划，有序推进会计数字化转型。会计数字化转型的基本条件主要包括“需求”“意识”“资金”“团队”四方面。在这四个条件中，“团队”是转型最重要的基本条件。在企业数字化转型过程中，企业财务人员既是执行主体，也是核心力量。熟悉企业发展和需求，具有数字会计工作能力和意识的人才对企业会计转型非常重要，外部团队的作用是帮助企业梳理不清楚的思路，认识到这两点可以减少企业会计转型的许多弯路。

2.中小企业会计数字化与会计转型现状分析

2.1.企业管理数字化，提供数据基础

企业各业务部门产生的大量财务数据是会计工作的基础。会计人员需要从这些相互隔离的数据中获取决策所需的会计信息。对于处于财务转型阶段的企业，通过财务共享整合、分析和治理这些分散的数据，可以为企业提供高效的服务。数据应用在企业发展中发挥着重要作用。企业管理的数字化发展为会计人员摆脱了基本的会计事务，为财务数据提供了更多的支持。例如：一家拥有数百家连锁影院公司的影院，一个月的票房预算完成率高达110%。通过行业数据共享软件——猫眼专业版，可以实时看到全国数千家影院的经营状况和专业数据，包括每家影院、每部电影的票房和上座率。当从企业的角度进行比较分析时，发现距离影院1的距离.在5公里范围内，同一规模的竞争对手，无论是总票房收入、票价还是上座率，都远高于影院，其经营效率远低于竞争对手。在没有行业数据比较的情况下，影院的表现相对较好，在评估企业经营情况时，会得到较高的结果。分析猫眼专业版共享的行业数据，发现直接使用内部数据判断其经营状况，结果有误差。正是因为行业共享数据，企业才知道自己的业务还有很大的提升空间。这是对企业数据和行业数据的深入挖掘和分析，给企业带来决策价值，也是信息化和数字化的最大区别。会计信息化注重加快生产数据的效率，而会计数字化更注重挖掘数据的内在价值。当企业将运营各个环节产生的大量数据聚集在一起，通过挖掘数据价值赋能业务系统时，会计工作将为企业运营带来更多的战略支持。

2.2.会计数字化，提供实践基础

探索阶段财务管理中存在的问题，逐一解决，促进会计工作形成良性循环，是企业管理中的难题。随着数据应用价值的挖掘，数字会计理念和工作方法为企业提高管理效率提供了实践基础。在传统的会计工作中，员工与会计界面的沟通过程和结果相对分散，会计工作效率较低。通过数字会计客户平台，可以结构化会计问题，有效提高会计效率，提高企业数据的利用价值。会计人员通过总结、提取、分析、过滤企业业务数据，从专业角度提出解决方案和建议，最终达到提高管理水平的目的。例如，企业智能机器人可以自动回答问题，这些答案是提前编辑的。如果客户提出的问题超出了答案会出现无法回答的情况。针对这些情况，客服中心可以出具客服报告，促进财务同事共同解决，完善和补充标准答复或管理行动计划。随着会计数字化的发展，客户服务渠道得到有效升级，答案范围逐渐扩大，企业智能机器人自动处理的问题数量大大提高，显著提高了企业管理效率。在数字化发展过程中，企业和个人都面临着巨大的挑战。当数字转型技术实现大规模和大规模生产时，财务人员的价值将更多地反映在数据分析、财务预测和决策控制中。