企业财务管理流程和财务内部控制模式

1.会计信息化与企业财务管理的相关理论

1.1.会计信息化的基本概念

会计信息化是指利用信息技术和手段改进和完善企业的财务管理，从而提高财务管理的效率和质量。目前，更常见的信息金融软件包括金蝶、用友等，结合企业ERP业务管理系统和财务信息系统构建了一个集成的会计信息框架[1]。将信息技术应用于会计工作，全面改造和优化传统的会计工作模式和工作方法，对企业财务管理产生巨大影响。

1.2会计信息化的特点

与会计电算化相比，会计信息化辐射范围更广，主要通过互联网平台和大数据等先进的数据处理分析技术，全面协调企业财务管理相关信息，扩大财务管理的广度和深度，逐步实现从财务会计基础财务会计职能向管理会计综合管理职能的转变。会计信息化的特点主要表现在以下三个方面：一是共享，通过建立财务共享平台，提高财务信息传输效率和质量，进一步促进资源优化配置；二是整合，会计信息化可实现企业综合管理，通过扩大财务管理范围，促进产业与金融一体化，发挥企业不同部门之间的联动管理作用[2]，全面提高企业整体经营水平；三是实时，会计信息系统可实时更新企业财务数据信息，及时分析处理相关数据，提高财务管理效率，有效提高企业风险预警能力；四是高效率、会计信息化、财务信息数据处理更快、更准确，不仅可以大大减轻企业财务人员的工作负担，减少大量复杂的数据统计工作，简化信息处理过程。并能有效避免财务人员的数据统计错误，自动核对相关数据信息，生成财务报表，提高财务工作效率。

1.3企业财务管理

财务管理作为企业管理的主要内容，是指企业为了实现既定的盈利目标，控制其日常资本交易、固定资产、成本和成本，以确保企业的正常经营和发展。在现代企业管理理念中，企业财务管理主要针对企业的内部控制和外部经济行为，意味着企业财务管理的范围进一步扩大企业整体管理和监管的角度，而不仅限于财务会计阶段。企业财务管理正处于转型升级阶段，需要更先进的信息管理手段和方法来提高管理效率和质量。因此，企业必须加快会计信息化的实现，以促进其财务管理水平的提高。

2.会计信息化对企业财务管理的影响

2.1对财务管理工作的影响

在会计信息化的背景下，企业的财务管理流程和财务内部控制模式发生了很大的变化，从传统的手工操作流程到标准化的系统操作。财务管理模式和财务管理体系需要根据会计信息化的变化进行相应的调整和补充。要求企业结合会计信息系统管理特点重建内部控制体系，改造财务管理流程，但由于企业管理人员会计信息理解不足，导致会计信息化后新旧财务流程混乱，内部控制体系建设不完善，管理真空多，对企业稳定经营能力是一个巨大的挑战。

2.2对财务管理人员的影响

会计信息化下，财务信息处理速度加快，流程简化，财务职能范围进一步扩大，对企业财务人员综合素质水平要求较高。企业财务人员不仅要具备优秀的财务专业知识和技能，还要掌握相关的会计信息操作技能。但由于部分财务人员工作能力弱，缺乏自我提升意识，无法胜任会计信息化后企业的财务管理岗位。工作过程中经常出现疏漏或错误，制约了企业财务管理水平的提高。

2.33对财务信息数据的影响

在会计信息化下，财务信息数据存在报告和丢失两个风险隐患。首先，数据报告风险是指由于财务人员的工作错误或欺诈，导致输入系统的原始财务数据错误。会计信息化后，后续数据流通在原始数据的基础上逐步进行，即企业总账、明细账和各种表格数据由系统在统一输入数据的基础上自动生成[3]。在这种情况下，连锁反应，即系统信息自动化程度越高，数据水平越高，数据错误的影响越严重，企业面临的财务风险越大。其次，会计信息化后的数据通常存储在计算机硬盘中。如果计算机或财务应用软件出现问题，可能导致财务数据丢失，或企业财务信息系统受到黑客或病毒的攻击，导致财务信息泄露，可能给企业财务管理带来不可估量的损失。