事业单位财政预算资金管理存在问题

事业单位财政预算资金管理存在问题

 

目前，我国财政预算资金管理事业单位数量不断增加，对事业单位开展各项工作非常不利。这不仅降低了事业单位的工作效率，而且导致了事业单位管理理念的滞后。长期以来，我国许多事业单位的管理并没有意识到财务预算管理的重要性，而是将其视为财务部门的普通工作。这不仅体现在上级领导不重视这项工作上，也体现在一些部门的日常工作态度上。举个简单的例子，人事和行政部门在处理这项工作时并不热情。实际工作中，单位内部管理人员对预算资金没有全面了解，专业能力不足，具体工作中使用的数据参考前一年，与实际结果不一致。此外，没有制定合理的规章制度也是事业单位财务预算资金管理中的一大问题。根据调查结果，资金来源相对较广，一般从以下三个方面获得，即商业收费退还、上级财政拨款和单位固定资产收入。过去，政府缺乏事业单位固定资产管理制度，导致财政预算资金管理相对较差。这些资金几乎全部落入事业单位自有资金中。事业单位一般把这些资金作为员工的福利，有的在日常生活中消费。这些行为不仅扰乱了国家相关政策，而且使事业单位预算的编制没有明确的方向。此外，财政部分没有监督财政预算资金的使用，特别指出实际过程中资金的支付方式是委托支付。这样，财政部门就无法理解资金的真正用途。当资金转入单位银行账户时，财政部门已经结束了对资金的管理。即使事业单位努力改善经营模式，使事业单位朝着非营利组织的方向发展，事业单位仍承担着重要的社会责任，必须使资金实现应有的价值。因此，在此过程中，无论事业单位管理制度发生什么变化，相关政府部门都必须履行监督职能。

 

需要指出的是，预算编制的不合理性也是财务预算基金管理中不可忽视的问题。虽然在事业单位的预算编制中，计算过程相对准确，但在投入使用时仍存在一定的弊端。例如，在专项资金的会计中，具体指标没有明确。对于一些相对不重要的项目，没有及时验证和实施。这样，即使项目的整体目标不确定，分期付款目标的可行性也没有得到证实，整个财务预算基金管理过于随意。

 

随着市场经济的不断发展，我国许多公共机构参与市场活动越来越深入，公共机构获取资金的渠道也发生了相应的变化，为了使公共机构财务预算资金管理更加科学合理，公共机构必须在改变传统管理理念的基础上，使每个财务预算资金支出具体、透明，通过上述方式，公共机构活动可以顺利开展。因此，公共机构需要根据形势的变化，创新和完善财务预算基金管理体系。